Совершенствование системы стимулирования сбыта и продвижения товаров и услуг в коммерческой организации (на примере ООО «Кораблик-Р»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
1.1 Сущность управление продажами в розничной торговле
1.2 Значение и задачи розничной продажи товаров
1.3 Современные подходы к управлению продажами в розничной торговле
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОРАБЛИК-Р»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3. Оценка системы управления продажами на предприятии
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОДАЖ В ООО «КОРАБЛИК-Р»
3.1 Совершенствование маркетинговой системы предприятия
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А76
ПРИЛОЖЕНИЕ Б77

ВВЕДЕНИЕ

Сектор розничной торговли действительно является важнейшим элементом экономического спектра. По сути, он устраняет разрыв между производством товаров и их конечной покупкой, и использованием потребителями. Розничные торговцы предоставляют необходимую инфраструктуру и услуги для продажи продукции непосредственно населению, часто добавляя ценность за счет различных средств, таких как обслуживание клиентов, ассортимент продукции и маркетинговые усилия.
Сектор включает в себя широкий спектр заведений: от крупных универмагов и супермаркетов до небольших независимых магазинов и интернет-бизнеса. Каждый из этих форматов розничной торговли играет уникальную роль в удовлетворении различных потребностей и предпочтений клиентов. Среда розничной торговли также