ВКР: Совершенствование системы управления ооо «новое поколение» с использованием информационных технологий

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ВОЗМОЖНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ……………………………………………………………..5
1.1 Понятие информационных технологий, их возможности в управлении организацией……………………………………………………………………...5
1.2 Типы, модели информационных технологий в управлении………………16
1.3 Практический опыт внедрения информационных технологий…………...21
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ООО «НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ»..26
2.1 Краткая характеристика ООО «НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ»…………………26
2.2 Анализ организации системы управления ООО «НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ»…………………………………………………………………..28
2.3 Анализ финансового состояния организации……………………………..36
2.4. Анализ внешнего окружения и внутренней среды организации……......40
2.5 Стратегический анализ деятельности организации……………………….48
2.6 Анализ использования информационных технологий в системе управления ООО «Новое поколение» ………………………………………………………51
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ…………………………………………………………………..56
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления с помощью современных информационных технологий…………………………………..56
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий……67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….74
БИБЛИОГРАФИЯ………………………………………………………………77

ВВЕДЕНИЕ

В условиях развития систем управления персонала, перед каждой компанией актуальной является задача эффективного управления персоналом, создания условий для развития, повышения квалификации, мотивации и иных важнейших систем управления персоналом. Высококвалифицированный персонал – это залог успешности каждой компании, так как кадры – это важнейший ресурс компании, который приносит ей больше прибыли нежели иные ресурсы предприятия. Однако, несмотря на важность данной проблемы, все же не все работодатели пришли к необходимости системного и эффективного управления персоналом. Анализ деятельности отечественных компаний показывает, что несмотря на то, что о важности развития персонала сказано очень много, тем не менее, не все уделяют данному вопросу достаточное внимание.
Система развития и управления