ВКР: Совершенствование системы адаптации персонала в пао нк «роснефть»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие и роль адаптации персонала
1.2 Основные факторы, влияющие на успешность адаптации персонала
1.3 Подходы и методы адаптации персонала
1.4 Отечественный и зарубежный опыт адаптации персонала
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПАО НК «РОСНЕФТЬ»
2.1 Система адаптации персонала в компании
2.2 Оценка эффективности системы адаптации в компании
2.3 Проблемы адаптации в компании
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПАО НК «РОСНЕФТЬ»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В развитии общественного производства ведущая роль принадлежит трудовым ресурсам.Трудовые ресурсы являются основным элементом производства и главной производственной силой.
Хозяйствующие субъекты по обеспечению необходимыми трудовыми ресурсами и рациональное использование этих ресурсов имеют огромное значение для увеличения производства и повышения производительности труда.
В современном мире адаптация персонала к организации является сложной, но очень важной задачей. Правильный подбор сотрудников, адаптация и закрепление новых сотрудников в компании и партнерство в коллективе в конечном итоге приводят к экономической стабильности и конкурентоспособности организации.
Адаптация персонала является важным элементом во всей системе управления персоналом. От результатов адаптации во многом зависят такие показатели, как текучесть пе