ВКР: Организация успешного карьерного роста специалиста в сфере государственного управления

Содержание

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты управления карьерой специалиста в исполнительных органах государственной власти
1.1 Деловая карьера как социально-экономическая категория, цели и задачи
1.2 Модели, виды и этапы деловой карьеры персонала в организации
1.3 Методы (методические подходы) к управлению карьерой государственного служащего
Глава 2 Анализ управления карьерой в системе государственной гражданской службы (на примере Министерства культуры Республики Карелия)
2.1 Характеристика организационной структуры Министерства культуры Республики Карелия
2.2 Организация карьерного роста специалиста (на примере Министерства культуры Республики Карелия): опыт и недостатки
Глава 3 Направления совершенствования управления карьерой государственных служащих Министерства Культуры Республики Карелия
3.1 Предложения по совершенствованию процесса управления карьерой
3.2 Ожидаемый эффект предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение








Введение

Актуальность темы исследования – в настоящее времяобусловлена необходимостью совершенствования процесса управления карьерой государственных и муниципальных служащих, а значит - новым требованиям, которые система государственных органов, а главная исполнительная власть выдвигает к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.
Научная актуальность и практическая значимость изучения проблемы формирования профессиональной карьеры обусловлена качественными переменами, которые характеризуют совершенствование работы исполнительной власти на современном этапе.
Для того, чтобы эффективно управлять карьерой, необходимо чёткое понимание, как её строить и как она развивается. Однако на сегодняшний день во многих государственных органах отсутствуют