ВКР: Управление конкурентоспособностью предприятия (на примере ООО «H&M»)

СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ЗАДАНИЯ И ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ


ПЕРЕЧЕНЬ ГРАФИЧЕСКОГО МАТЕРИАЛА
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА





АННОТАЦИЯ
Тема выпускной квалификационной работы бакалавра – Управление конкурентоспособностью предприятия (на примере ООО «H&M»).
Выпускная квалификационная работа бакалавра состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Объем бакалаврской работы составляет 65 страниц (без приложений), содержит 12 рисунков и 7 таблиц.
Выпускная квалификационная работа бакалавра посвящена изучению теоретических основ конкурентоспособности предприятий. В работе проводится анализ оценки конкурентоспособности ООО «H&M», а также разрабатываются рекомендации по повышению конкурентоспособности.

ABSTRACT
The topic of the bachelor's final qualification work is enterprise competitiveness Management (on the example of h&M LLC).
The final bachelor's thesis consists of an introduction, three chapters, conclusion, and a list of references. The volume of the bachelor's work is 65 pages (without appendices), contains 12 figures and 7 tables.
The final qualification work of the bachelor is devoted to the study of the theoretical foundations of enterprise competitiveness. The paper analyzes the assessment of the competitiveness of h&M LLC, and also develops recommendations for improving competitiveness.















СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................. 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Понятие, сущность и роль конкурентоспособности предприятия............... 9
1.2. Инструменты маркетингового управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия............................. 21
ГЛАВА 2. РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ООО «H&M» ……………………………………………………………………….30
2.1. Проведение анализа рынка розничной торговли потребительского назначения 30
2.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «H&M»............... 38
2.3. Проведение оценки конкурентоспособности ООО «H&M»...................... 44
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТНОСПОБНОСТИ ООО «H&M» 49
3.1. Разработка рекомендаций по повышению конкурентноспособности ООО «H&M» 49
3.2. Проведение оценки экономической эффективности от приведенных рекомендаций 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................... 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ......................................................................... 61
ПРИЛОЖЕНИЕ............................................................................................ 64

ВВЕДЕНИЕ

Тема данной работы весьма актуальна, так как только конкурентоспособная фирма может результативно работать в рыночной экономике.
Актуальность выбранной темы, посвящённой вопросам конкурентоспособности, обосновывается потребностью своевременного и успешного использования инструментов диагностики компании в целях повышения конкурентоспособности, а также управления ими в современных компаниях. В понятие конкурентоспособность предприятия вкладывают ее способность выпускать конкурентоспособную на определенном рынке продукцию, ее преимущества по отношению к другим компаниям определенной отрасли внутри государства или за его пределами. Конкурентоспособность в масштабе страны означает эффективную интеграцию в мировое хозяйство, функционирование на должном уровне всех его структур для обеспечения высокого качества жизни граждан и суверенитета. Повышение уровня конкурентоспособности предприятия – залог повышения уровня конкурентоспособности страны. В условиях крайней экономической нестабильности на рынке, обусловленной как внешними, так и внутренними геополитическими факторами, для крупных и малых предприятий остро встает проблема сохранения своей ниши на рынке. Диагностика факторов конкурентоспособности весьма актуален на сегодняшний как для развития производства, так и для отдельного предпринимателя.
Цель курсовой работы – разработать