ВКР: Регулирование текучести персонала в современных условиях» (по материалам ООО «МАРКЕН МЕТАЛЛ», г. Краснодар)

РЕФЕРАТ


Работа 83 с., 7 рис., 8 табл.,, 30 источников, 3 прил.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «МАРКЕН МЕТАЛЛ», г. Краснодар, далее ООО Маркен Металл» .
Предметом исследования является система регулирования текучести кадров компании.
Цель – разработка рекомендаций по регулированию текучести персонала в ООО «Маркен Металл».
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты проблемы управления текучестью кадров организации;
2. Проанализировать систему регулирования текучести персонала в ООО «Маркен Металл»;
3. Разработать рекомендации по регулированию текучести персонала в ООО «Маркен Металл»
В процессе исследования были изучены теоретические и практические аспекты проблемы текучести персонала и закрепления кадров в организации, факторы, вызывающие текучесть персонала, рассмотрены современные подходы к текучести персонала и закреплению кадров в организации.
Проведен анализ движения кадров в организации. В результате исследования были разработаны мероприятия, направленные на устранения выявленных проблем: введение дополнительных выплат за непрерывный стаж работы в компании, проведение оценки и расстановки кадров, развитие корпоративной культуры. Была обоснована социальная и экономическая эффективность предложенных мероприятий.


ABSTRACT


The work 83 p., 7 fig., 8 tables, 30 sources, 2 adj.
The object of the study is a LIMITED LIABILITY COMPANY «MARKEN METAL», Krasnodar ( LLC.Marken Metal)
The subject of the study is organizational and economic relations arising as a result of the unregulated outflow of personnel from the organization.
The goal is to develop measures to reduce staff turnover and consolidate personnel in Marken Metal LLC.
To achieve this goal , the following tasks are set:
1. To study the theoretical aspects of the problems of personnel turnover management of the organization;
2. Analyze the personnel turnover control systems in Marken Metal LLC;
3. Develop recommendations for regulating staff turnover in Marken Metal LLC
In the course of the research, the theoretical and practical aspects of the problem of staff turnover and staff retention in the organization, the factors causing staff turnover were studied, modern approaches to staff turnover and staff retention in the organization were considered.
The analysis of the movement of personnel in the organization is carried out. As a result of the study, measures were developed aimed at eliminating the identified problems: the introduction of additional payments for continuous work experience in the company, the evaluation and placement of personnel, the development of corporate culture. The social and economic efficiency of the proposed measures was justified.




СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ


Текучесть кадров является фактором естественного развития организации, механизмом адаптации ее персонала к социально-экономическим, организационно-экономическим и социально-психологическим условиям рыночной экономики.
В условиях повышенной нестабильности внешних факторов окружающей среды и их неопределенности во времени текучесть кадров в большинстве отечественных предприятий стала неконтролируемой: наблюдается как большой отток персонала, так и его полное отсутствие. Это свидетельствует о социально-экономической иррациональности и неполноценности существующей модели управления персоналом в организации.
Регулирование текучести кадров становится важным фактором, определяющим стратегический успех, устойчивость и стабильность развития организации. При контролируемой текучести кадров существует возможность вытеснения конкурентоспособных работников: лиц с пониженной производительностью и трудоспособностью, низкой или устаревшей профессиональной квалификацией, плохо образованным рабочим оборудованием и т. д.