ВКР: Совершенствование методов обучения персонала организации (на примере ГБОУ Школа №853)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….2
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты обучения персонала в организации.
1.1. Роль персонала как основного ресурса в современной организации ……………………………………………………………………………………...7
1.2. Сущность и значение кадрового менеджмента в организации……………………………………………………………………………………..22
1.3. Обучение персонала как элемент кадровой работы и его методы……………………………………………………………………………………..27
Выводы по главе 1……………………………………………………………....41
ГЛАВА 2. Анализ методов обучения персонала организации (на примере ГБОУ Школа № 853)
2.1. Организационно-управленческая характеристика ГБОУ Школа № 853 и
анализ кадрового состава учреждения …………………………………………43
2.2. Анализ организации и методов обучения персонала в исследуемом учреждении………………………………………………………………………58
Выводы по главе 2……………………………………………………………...70
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов обучения персонала (на примере ГБОУ Школа № 853)
3.1. Мероприятия по совершенствованию методов обучения персонала…………………………………………………………………………………….72
3.2. Социально-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий …………………………………………………………………………………….77
Выводы по главе 3……………………………………………………………..84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………...89 ПРИЛОЖЕНИЯ...……………………………………………………………….95





ВВЕДЕНИЕ.
Актуальность исследования.
В современной жизни одним из важных условий эффективного функционирования организации является высококвалифицированный и качественно подготовленный персонал. Обучение персонала становится все более и более актуальной проблемой, а сама процедура обучения используется для ликвидации разрыва между тем, что сотрудник знает и умеет, и тем, что он должен знать и уметь, в процессе работы решая всевозможные стратегические задачи и добиваясь поставленных целей в рамках своей компетентности.
Недостаток навыков и знаний у работника приводит к низким показателям эффективности выполняемой работы, снижает его удовлетворенность результатами труда. И наоборот, чем лучше работник профессионально подготовлен, тем ниже его уровень энергетических затрат и стрессов, связанных с работой.
Актуальность моей темы ВКР связана с ускоренным развитием научно-технического прогресса, изменением структуры и условий функционирования организаций, необходимостью подготовки кадров к работе в новых реалиях. Обучение персонала становится одним из важнейших элементов в процессе управления персоналом. Работодатели стали более заинтересованы в наличии высококвалифицированного и компетентного персонала. Обучение персонала позволяет адаптироваться в существующей системе ценностей и установок, соответствующей сегодняшним условиям жизни.
По этой причине сотрудники организации должны быть готовы к постоянно меняющимся факторам внешней и внутренней среды. Кроме этого, система кадрового управления регулярно изменяется и обучение персонала становится одним из ключевых элементов процесса управления. А это значит, что для успешной конкурентоспособности