ВКР: Роль государственно-частного партнерства при создании и эксплуатации инфраструктуры «Умного города»

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
Глава 1. Государственно-частное партнерство: подходы к определению, механизмы использования и особенности применения в России
1.1. Подходы к определению государственно-частного партнерства
1.2. Модели государственно-частного партнерства
Глава 2. Концепция умного города: подходы к определению, реализуемые проекты, мировая практика
2.1. Походы к определению концепции умного города
2.2. Проекты в сфере умного города, реализуемые в Российской Федерации
2.3. Лучшая мировая практика реализации проектов умного города
2.4. Тенденция использования государственно-частного партнерства при реализации проектов умного города: Россия и зарубежные страны
2.5. Идентификация проблем, возникающих в процессе реализации проектов в сфере умного города с использованием государственно-частного партнерства.
Глава 3. Особенности применения государственного-частного партнерства при реализации проектов умного города
3.1. Методология исследования
3.2. Анализ проектов в сфере умного города с применением государственно-частного партнерства: количественный анализ
3.3. Кейс-анализ «лучших» проектов ГЧП в сфере умного города
3.4. Опрос экспертов
3.5. Итоговые рекомендации по преодолению проблем, влияющих на приостановление и (или) досрочное прекращение проектов ГЧП в сфере умного города до истечения сроков соглашения
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Сравнительная таблица основных определений концепции умного города.
Приложение 2. Паспорт проектов ГЧП в сфере умного города, выбраннынных для качественного анализа.
Приложение 3. Макет опроса для экспертов

ВВЕДЕНИЕ

На данный момент концепция умного города – одно из основных направлений развития городской урбанистики в России и за рубежом, как отмечают многие эксперты и государственные деятели[1]. Внедрение инноваций позволяет как улучшить жизнь населения, так и облегчить управление городской средой и инфраструктурой, позволив автоматизировать сбор большого массива данных. Не случайно в Москве, например, принята стратегия «Умный город 2030», которая предполагает модернизацию города в различных сферах общественной жизни, таких как городская среда, человеческий потенциал, экология, безопасность, цифровое правительство[2], к 2030 году. В рамках данной концепции предполагается реформирование четырех уровней архитектуры города, включая потребительские интерфейсы, способы сбора данных и внедрение цифровой инфраструктуры[3]. Многие университеты мира, признавая важность тенденции развития умных городов, включают изучение механизмов управления ими в свои курсы или создают отдельные программы, как например программа магистратуры ВШМ “Smart city management (MSC)”. В России в рамках программы «Цифровая экономика» реализуется проект «Умный город», в котором на официальном сайте на данный момент более 20 решений. В 2020 году Ми