Совершенствование системы проектного управления в органах муниципальной власти (на примере Администрации Одинцовского городского округа)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. Теоретико-правовые основы системы проектного управления в органах муниципальной власти
1.1 Система проектного управления в органах муниципальной власти: сущность и основные понятия
1.2 Правовые основы организации системы проектного управления в органах муниципальной власти
ГЛАВА II. Исследование деятельности органов местного самоуправления по внедрению системы проектного управления в Одинцовском городском округе
2.1 Анализ системы проектного управления в органах муниципальной власти Одинцовского городского округа
2.2 Анализ деятельности местных органов власти по внедрению системы проектного управления в Одинцовском городском округе
ГЛАВА III. Рекомендации по разработке механизма управления внедрением системы проектного управления в органах муниципальной власти
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В современной научной литературе и практике менеджмента проектное управление считается особым видом, который так или иначе может применяться к управлению разными объектами: техническими, социальными, экономическими и др. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского и зарубежного менеджмента, в том числе в органах государственной и муниципальной власти.
Важным направлением организации работ в органах местного самоуправления в настоящее время является внедрение проектного управления. Сегодня управление проектами стало нормой практической деятельности и может обеспечить развитие системы любого уровня: предприятий, регионов и государств. Преимущества проектного управления делают его одним из самых приоритетных способов управления в органах муниципальной власти