ВКР: Совершенствование мотивации персонала в ООО «Марка Рус»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Мотивация персонала как элемент системы управления персоналом 6
1.1 Мотивация персонала и мотивационный процесс 6
1. 2 Методы мотивации 8
2 Анализ системы мотивации в компании «Марка Рус» 16
2. 1 Краткая характеристика компании 16
2. 2 Анализ системы мотивации труда 27
2. 3 Недостатки системы мотивации персонала 32
3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала 41
Заключение 55
Список использованных источников 59
Приложение А 61





ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время человеческие ресурсы приобретают всю большую значимость. Именно поэтому в современном менеджменте большую ценность приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным оружием обеспечения рационального применения этих ресурсов, мобилизации существующего кадрового потенциала. Основной целью процесса мотивации является получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить эффективность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практи