Регулирование системы управления персоналом как инструмент повышения эффективности деятельности компании ООО «Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц

Аннотация
Выпускная квалификационная работа на тему: «Регулирование системы управления персоналом как инструмент повышения эффективности деятельности компании ООО «Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц» содержит N страниц текста, таблиц – N, рисунков – N, использованных источников – N, приложений – N.
Ключевые слова: корпоративная культура, корпоративные мероприятия, сотрудники, компания, организация, коллектив.
Целью дипломного проекта является: анализ корпоративных мероприятий компании ООО «Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц» как инструмента формирования корпоративной культуры и разработка рекомендаций по их улучшению.
Теоретическое исследование проводилось методом анализа литературы, Корпоративного кодекса компании и интернет-источников. Прикладное исследование – методами опроса и анкетирования, контент-анализа, анализа и др.
Основываясь на теоретических и эмпирических методах исследования, был разработан комплекс необходимых мероприятий в области корпоративной культуры и корпоративных событий. В результате анализа корпоративных мероприятий разработано еще несколько корпоративных событий, направленных на мотивацию персонала, упрощение развития сотрудников по карьерной лестнице. В выпускной квалификационной работе произведена оценка эффективности корпоративной культуры данной компании.
Практическая ценность выпускной работы заключается в том, что разработанный проект начали использовать сотрудники магазина, расположенного по адресу: город Москва, улица Тверская, дом 16, строение 1.


Оглавление
Введение
1. Анализ отрасли рынка фэшн-ритейла
1.1 Анализ рынка фэшн-ритейла на мировом уровне
1.2 Анализ рынка фэшн-ритейла в РФ
1.3 Анализ уровня внутреннего клиентинга в магазинах рынка фэшн-ритейла и других компаниях
2. Анализ деятельности компании H&M
2.1. История и характеристика деятельности компании
2.2. Анализ внутренней среды компании
2.3. Анализ внешней среды компании
3. Разработка мероприятий по оптимизации процесса управления персоналом компании
Заключение
Список используемых источников
Приложения

Введение

Проблема управления мотивацией персонала предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения. Мотивация является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, страдает большинство фирм и предприятий, государственных учреждений и органов в России. Преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал обеспечивает конкурентоспо