Главная » Учебные материалы » Другие » Выпускные квалификационные работы (ВКР) » МГУ им. Ломоносова » 7 семестр » Цифровизация процесса управления ассортиментом в ритейле за счет внедрения онлайн-мониторинга товарной политики конкурентов
Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеЦифровизация процесса управления ассортиментом в ритейле за счет внедрения онлайн-мониторинга товарной политики конкурентовЦифровизация процесса управления ассортиментом в ритейле за счет внедрения онлайн-мониторинга товарной политики конкурентов
2024-11-11СтудИзба

Цифровизация процесса управления ассортиментом в ритейле за счет внедрения онлайн-мониторинга товарной политики конкурентов

Описание

АННОТАЦИЯ
Научно-исследовательская работа посвящена разработки модели комплексного решения управления ассортиментом товаров ритейла.
Целью работы является максимизация прибыли предприятия за счет внедрения сервиса онлайн-мониторинга.
В первой главе рассматривается проблематика процесса управление ассортиментом товаров и существующих систем для его автоматизирующих. Также в первой главе описывается модель комплексного решения и подходы к ее реализации.
Во второй главе проводится моделирование предметной области, а также сравниваются между собой методологии разработки программного обеспечения и выбирается одна из них. В главе были построены модели As Is и To. Be бизнес-процесса модификации ассортиментной матрицы, описаны функциональные требования к системе.
В третьей главе приводится описание алгоритмов работы системы, проектируется база данных и реализовывается разработка модуля парсинга.
В четвертой главе сделан расчет экономической эффективности разрабатываемой системы проектным методом.
Объем магистерской диссертации составляет 64 страницы без учета приложений. Работа включает в себя: 23 рисунка, 28 таблиц, 14 источников литературы и 2 приложения.



СОДЕРЖАНИЕ
Введение............................................................................................................................................. 6
Глава 1. Исследование проблематики управления ассортиментом.............................................. 7
1.1. Процесс управления ассортиментом................................................................................. 7
1.2. Управление ассортиментом fashion сегмента рынка e-commerce.................................. 9
1.3. Аудит торгового предприятия электронной коммерции Kupivip................................ 10
1.4. Обзор систем для управления ассортиментом............................................................... 12
1.5. Подходы к извлечению внешних данных с сайтов на основе ML............................... 16
1.5.1. Среда разработки Python........................................................................................... 17
1.5.2. Графовые алгоритмы обхода сайтов........................................................................ 17
1.5.3. Парсинг....................................................................................................................... 18
1.5.4. NLP.............................................................................................................................. 18
1.5.5. Дерево решений......................................................................................................... 19
1.5.6. Вывод.......................................................................................................................... 21
1.6. Постановка задач на магистерскую диссертацию......................................................... 21
Глава 2. Моделирование предметной области............................................................................. 22
2.1. Выбор методологии разработки программного обеспечения...................................... 22
2.1.1. Методология Rational Unified Process (RUP).......................................................... 22
2.1.2. Экстремальное программирование XP (eXtreme Programming)........................... 23
2.1.3. Kanban......................................................................................................................... 24
2.1.4. Вывод.......................................................................................................................... 25
2.2. Формализация бизнес-процессов.................................................................................... 27
2.2.1. Унифицированный язык моделирования................................................................ 27
2.2.2. Инструментальное средство Enterprise Architect.................................................... 27
2.3. Моделирование As Is бизнес-процесса «Модификация матрицы».............................. 28
2.3.1. Общие сведения......................................................................................................... 28
2.3.2. Порядок выполнения процесса As Is....................................................................... 30
2.3.3. Анализ бизнес-процесса As Is.................................................................................. 38
2.4. Моделирование To Be бизнес-процесса «Модификация матрицы»............................ 38
2.4.1. Общие сведения......................................................................................................... 38
2.4.2. Порядок выполнения процесса To Be...................................................................... 40
2.4.3. Анализ бизнес-процесса To Be................................................................................. 44
2.5. Определение требований к АС........................................................................................ 45
Глава 3. Проектирование и разработка системы.......................................................................... 46
3.1. Описание алгоритмов работы системы.......................................................................... 46
3.1.1. Алгоритм «Получение матрицы товаров конкурентов»........................................ 46
3.1.2. Алгоритм «Получение матрицы схожих товаров»................................................. 48
3.2. Проектирование базы данных.......................................................................................... 50
3.2.1. Концептуальная модель............................................................................................ 50
3.2.2. Логическая модель..................................................................................................... 51
3.2.3. Физическая модель.................................................................................................... 52
3.3. Разработка парсера товаров сайта конкурента.............................................................. 53
Глава 4. Оценка экономической эффективности.......................................................................... 54
4.1. Объем первоначальных инвестиций............................................................................... 54
4.2. Отток денежных средств в месяц.................................................................................... 57
4.3. Приток денежных средств................................................................................................ 57
4.4. Расчет NPV, PP и IRR....................................................................................................... 58
Заключение....................................................................................................................................... 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Техническое задание...................................................................................... 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Код парсера...................................................................................................... 83
















Введение

Управление ассортиментом является одной из ключевых задач предприятия торговли, целью которой является получение прибыли. Одним из условий достижений цели является максимизация ассортимента, при формировании которого учитывается конкуренция и потребность рынка.
Быстрое развитие информационных технологий, появление новых средств коммуникаций и их доступность для общества приводит к появлению и росту популярности интернет-магазинов и увеличению объемов рынка электронной коммерции, что приводит к конкуренции и усложняет предприятиям вести эффективную торговую деятельность.
Актуальность работы заключается в необходимости осуществления онлайн-мониторинга конкурентов с целью повышения эффективности продаж и увеличения прибыли торгового предприятия в условиях жесткой конкуренции на рынке.
Развитие и функционирование информационных систем в современных условиях предполагает использование неструктурированных данных и эффективных средств для работы с ними. Данная работа описывает модель организации комплексного решения по управлению ассортиментом товаров бизнеса с учетом частого изменения внешней среды и правил рынка.
Цель - сокращение расходов на осуществление мониторинга конкурентов при помощи разработки веб-сервиса для автоматизации рабочего места менеджера по управлению ассортиментом.
Объект исследования - информационные системы и информационные коммуникационные технологии управл

Характеристики ВКР

Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
3,5 Mb

Список файлов

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМВ РИТЕЙЛЕ ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ ОНЛАЙН-МОНИТОРИНГА ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ КОНКУРЕНТОВ.docx
Обратите внимание, что данная работа уже сдавалась в МГУ им. Ломоносова, а также её могли покупать другие студенты, поэтому её уникальность может быть нулевой. Для получения уникальной работы воспользуйтесь услугами.

Комментарии

Поделитесь ссылкой:
Цена: 1 500 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг ждёт первых оценок
0 из 5
Оставьте первую оценку и отзыв!
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы
Вы можете использовать ВКР для примера, а также можете ссылаться на неё в своей работе. Авторство принадлежит автору работы, поэтому запрещено копировать текст из этой работы для любой публикации, в том числе в свою выпускную квалификационную работу в учебном заведении, без правильно оформленной ссылки. Читайте как правильно публиковать ссылки в своей работе.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6384
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее