ВКР: Эволюция методов отбора персонала. От традиционного к цифровизации

Оглавление
Введение
Глава 1. Цифровизация как феномен 21 века
1.1 Понятие цифровизации
1.2 Значение цифровизации в управлении организациями.
1.3 Понятие и сущность отбора персонала
1.4 Цифровые методы отбора персонала
1.5 Выводы по первой главе
Глава 2. Эмпирическое исследование
2.1 Исследование Talantix и Skillaz
2.2 Методология исследования
2.3 Результаты эмпирического исследования
2.4 Выводы по второй главе и практические рекомендации
Заключение
Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Появление новых технологий повсеместно влияет на развитие и функционирование нашего общества – это отражается на экономике, культуре, социальных отношениях. Изменения претерпевают и компании – современные организации вынуждены менять существующие подходы к управлению бизнесом, искать новые пути развития для повышения эффективности и за счет этого укреплять свою конкурентоспособность на рынке. В наше время все это невозможно без внедрения и, главное, без правильного применения цифровых технологий. Процесс управления персоналом, как и другие бизнес-процессы, также видоизменяется под воздействием цифровизации. В текущих реалиях управление персоналом без применения цифровых технологий становится все менее эффективным. Это отражается и на процессе поиска и отбора персонала, важной составляющей этой системы. Пока одни компании продолжают использовать так называемые традиционные методы отбора, другие активно внедряют более современные – цифровые.
Вопрос о переходе с традиционных методов отбора к цифровым актуален последние несколько лет. Все больше экспертов говорит не только о возможности таких изменений, но и о необходимости такой эволюции ввиду определенных преимуществ, которые она может дать не только компаниям, но и всему обществу в целом. По мнению экспертов McKinsey, к 2025 году цифровые методы отбора персонала дадут эффект в 2,7 триллиона долларов годовой прибавки к мировому ВВП [26]. Кажется, что у специалистов по подбору персонала нет оснований не использовать современные digital-инструменты, однако процесс их внедрения более сложный и комплексный, чем может показаться на первый взгляд. Компаниям необходимо определить, каки