Разработки программы адаптации персонала на примере госу-дарственного учреждения упраления пенсионного фонда рф в нелидовском городском округе тверской области (межрайонное)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………3
Раздел 1.Теоритические основы системы адаптации персонала в Управлении………………………………………………………………………..6
1.1. Сущность, цели и виды адаптации персонала……………………….6
1.2.Особенности системы адаптации персонала Управления…………14
1.3.Методы и методология адаптации персонала……………………..……....18
Раздел 2. Анализ и оценка эффективности адаптации персонала в Управлении……..………………………………………………………..………24
2.1. Характеристика деятельности Управления………………..……….24
2.2.Анализ состояния персонала………………………..……………….32
2.3.Оценка эффективности трудовой адаптации персонала Управления………………………………………………………………………….….…40
Раздел 3. Пути совершенствования процесса адаптации персонала Управления……………………………………………………………………….47
3.1. Программа адаптации………………………………………………..47
3.2.Оценка эффективности внедрения программы адаптации персонала……………………………………………………………..…………………...52
Заключение………………………………………………………………..57
Список литературы…………………………………………………….…59
Приложения……………….……………………………………………....61

ВВЕДЕНИЕ

В сегодняшнее время в мире и Российской Федерации очень сложная экономическая ситуация, изучение адаптации работников в Управлении, возможно, снизит расходы на персонал и позволит быть, более конкурентно-
способным в это непростое для страны время. Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. В нашей стране, к сожалению, не уделяется достаточно внимания процессу адаптации персонала. Внедрение системы адаптации является сложной задачей, но она влияет на решение важных вопросов Управления.
Актуальность выбранной темы объясняется тем, что эффективно организованная работа адаптации персонала в Управлении позволяет новому сотруднику наиболее эффективно использовать рабочее время работника. Наиболее эффективно «влиться» в должность