ВКР: Разработка проекта внедрения системы 5С в Производстве Базовых Элементов и оценка ее эффективности

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ
1.1 КАТЕГОРИИ КАЧЕСТВА. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ»
1.2 МЕТОДЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 5С В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
2.2 ОБОСНОВАНИЕ НЕОБОДИМОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 5С В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ
2.3 ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ 5С В ПРОИЗВОДСТВЕ ПБЭ
2.4 РАЗРАБОТКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ 5С ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОМЕЩЕНИЙ В ПБЭ
2.5 РАЗРАБОТКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ 5С ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОМЕЩЕНИЙ В ПБЭ
2.6 РЕЗУЛЬТАТЫ И АНАЛИЗ ДАННЫХ С ПОМОЩЬЮ СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А





ВВЕДЕНИЕ



На современном этапе развития промышленности на предприятиях повсеместно внедряется система менеджмента качества (СМК). Данная мера необходима для постоянного роста и улучшения качества и потребительских свойств готового продукта или услуг.
Наличие СМК на предприятии является одним из условий стабильного функционирования и выживаемости на потребительском рынке. Одним из примеров применения СМК является организация отдельных производств по системе 5С на ООО «Завод «Синергия». Поскольку производство особо точных приборов - важнейшее направление промышленности, внедрение системы 5С на данном производстве является актуальным.
Целью настоящей работы является: разработка поэтапного внедрения системы 5С на производстве особо точных приборов.
Задачи дипломного проекта:
- изучить основные положения системы управления качеством 5С
- проанализировать как система 5С реализуется на других участка компании
- разработать проект на производстве ПБЭ
- проанализировать эффективность внедрения
- сделать вывод о целесообразности системы

Объект исследования является ООО «Завод «Синергия».
Предмет исследования в данной работе система 5С на производстве ПБЭ.
Методы исследования- статистические инструменты управления качеством.




1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ
1.1 КАТЕГОРИИ КАЧЕСТВА. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ»


Качество важнее цены. Роль и значение качества постоянно возрастает под влиянием развития технологий производства и потребностей человека. Подъем уровня культуры и образования с каждым днем делает потребителей все более разборчивыми и придирчивыми. В обеспечении конкурентоспособности уже в 80-е годы XX в. требования к качеству стали определяющими. Более 80% покупателей приобретая продукцию на мировом рынке, теперь предпочитают цене качество. Опыт показывает: объективно необходимо, чтобы расходы на качество составляли не менее 15—25% совокупных производственных затрат.
Из числа развитых стран с рыночной экономикой осознание всей важности проблемы качества на современном уровне произошло сначала в Японии. Один из основателей движения за качество в Японии, профессор Каору Исикава указывал, что нельзя экономить на качестве, поскольку «качество само является экономией» . В Японии решение проблемы качес