ВКР: Разработка оптимальных механизмов доставки товаров в интернет-магазине OZON

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации процессов доставки в современных организациях
1.1.Общая характеристика основных и сопутствующих процессов доставки (раскрыть теоретические аспекты процессов, отразить основные термины и определения и дать общую характеристику процессов доставки)
1.2 Отечественный и зарубежный опыт организации процессов доставки товаров в организации
1.3 Особенности управления процессами доставки в интернет-магазинах
Глава 2. Анализ логистической деятельности интернет-магазина OZON
2.1. Общая характеристика деятельности интернет-магазина OZON
2.2. Организация процессов доставки в интернет-магазине OZON
2.3. Описание и характеристика организации процессов доставки на предприятии и провести SWOT-анализ логистической деятельности организации.
Глава 3. Разработка оптимальных механизмов доставки товаров в интернет-магазине OZON
3.1 Формирование процессов доставки с помощью интернет-технологий и искусственного интеллекта
Заключение
Список используемых источников

Введение

Концепция управления процессом доставки товара от изготовителя к потребителю с использованием различных методов и способов ее организации и осуществления в западных публикациях, а в последнее время и в отечественной экономической литературе логистика трактуется как управление предприятием во взаимосвязи с поставщиками и потребителями его продукции. При решении вопроса повышения эффективности управления цепочками поставок, предприятия сталкиваются с задачей распределения ресурсов, как в отношении продвижения продукции, так и в отношении рынков сбыта или клиентов. В условиях современного динамичного рынка такие решения относятся к оперативному управлению, и их эффективность полностью зависит от качества проведенного бизнес анализа.
Основной задачей организации и функционирования транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса. Анализ грузопотоков и грузооборота за учетный период дает основание для совершенствования организации транспортного хозяйства, ликвидации чрезмерно дальних перевозок, встречных, возвратных, пустых и не полностью загруженных транспортных средств. При анализе существующей структуры поставок необходимо обращать внимания на два вопроса, решение которых в процессе управления поставками даст возможность увеличить прибыль предприятия. Это сведение к минимуму риска приостановки деятельности предприятия, в связи с нехваткой товара в рабочем секторе, что достигается обеспечением достаточного количества моментов и объемов поставок. Однако при этом необходимо учесть возможность закупки излишних объемов, хранение которых на складах или порча приведет к убыткам. При достижении целей повышения эффективности управления цепочками поставок важную роль играет возможность оперативного мониторинга и контроля бизнес-процессов.
Оценка транспортной логистики, кроме универсальных показателей, должна также учитывать такие параметры, к