ВКР: Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала организации и их экономическая оценка

Содержание

Введение
1. Теоретические основы кадровой политики на малом предприятие
1.1 Сущность и значение кадровой политики на предприятие
1.2 Принципы формирования кадровой политики
1.3 Особенности кадровой политики на малом предприятии
2 Практические аспекты функционирования ООО "ХОРАЙЗН"
2.1 Общая характеристика деятельности организации
2.2 Кадровый анализ деятельности организации
2.3 Анализ кадровой политики малого предприятия
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала организации и их экономическая оценка
Заключение
Список использованных источников
Приложения











Введение
Для обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий необходимо придавать большее значение реконструкции инфраструктуры, укреплению материально-технических основ и воспитанию высоко-квалифицированных кадров сферы, также эффективному использованию потенциала нации.
В нынешних экономических обстоятельствах основной задачей предприятий является обеспечение значительной результативности собственной деятельности. Подобная задача предстает комплексной, потому что результативность компании устанавливается большим количеством воздействующих на нее факторов –как внутренней, так и внешней среды. Среди факторов внутренней среды предприятия, которая соответственно проверяется и создается самой организацией, одним из основных предстает его персонал.
Стратегические рамки кадровой политики предприятия играют ключевую роль в создании эффективных систем управления человеческими ресурсами. Эта политика лежит в основе управленческих действий, касающихся решений, связанных с сотрудниками.