ВКР: Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности организации (на примере ООО «Вектор»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................................... 9
1. Анализ и оценка конкурентоспособности ООО «Вектор»................................................. 11
1.1 Общая характеристика ООО «Вектор».......................................................................... 11
1.2 Анализ и оценка внешних факторов конкурентоспособности организации… 15
1.3 Анализ и оценка внутренних факторов конкурентоспособности организации….... 20
1.4 Оценка конкурентной позиции и определение уровняконкурентоспособности ООО «Вектор»………………… 31
Выводы по главе 1....................................................................................................................... 35
2. Теоретико-методические основы повышения конкурентоспособности организации 38
2.1 Понятие и сущность конкурентоспособности организации......................................... 38
2.2 Методы оценки конкурентоспособности организации................................................. 41
2.3 Факторы и методы повышения конкурентоспособностиорганизации……………………………………………………………………………………..45
Выводы по главе 2....................................................................................................................... 48
3. Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Вектор» 50
3.1 Определение направлений и целей обеспечения конкурентоспособности организации… 50
3.2 Выбор конкурентной стратегии и разработка мероприятий по повышениюконкурентоспособности ООО «Вектор»… 56
3.3 Экономическое обоснование предложенных мероприятий с учётом рисков........... 66
Выводы по главе 3….................................................................................................................. 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................................................... 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................................................. 74
Приложение А............................................................................................................................. 77
Приложение Б............................................................................................................................. 78
Приложение В............................................................................................................................. 79

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях рыночная экономика страны функционирует вусловиях неограниченной конкуренции с максимальной эффективностью.Конкурентоспособность предприятия – это система не связанных друг с другом напрямую, но зависящих влияющих друг от друга составляющих, его потенциал, возможности, а также гибкость в приспособлении к рыночным отношениям. Конкурентоспособность является комплекснойхарактеристикой. Способы повышения конкурентоспособности предприятий в этихусловиях во многом определяют повышение качества продукции, снижение цен на услуги и товары, внедрение инноваций и новых технологий, поиск новыхвозможностей.
Чтобы занять высокую конкурентную позицию и обойти всех конкурентов, необходимо грамотно сформироватьмероприятия по повышению конкурентоспособности организации. Для этого сначала проводят стратегический анализвнешней и внутренней среды, затем определяют стратегию на основе полученных результатов и различных анализов. И взаключение разрабатывают мероприятия