Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеРазработка и реализация проекта развития организации на примере ИП Федотова О.А.Разработка и реализация проекта развития организации на примере ИП Федотова О.А.
2024-11-052024-11-05СтудИзба
ВКР: Разработка и реализация проекта развития организации на примере ИП Федотова О.А.
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Обзорный раздел
1.1. Основные сведения об организации
1.2. Характеристика продукции организации
1.3. Анализ особенностей внешней среды организации
2. Аналитический раздел
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
2.2. SWOT-анализ деятельности организации
2.3. PEST-анализ деятельности организации
2.4. SNW-анализ деятельности организации
2.5. Анализ конкурентного облика организации
3. Специальный раздел
3.1. Описание предлагаемых проектных мероприятий для совершенствования деятельности организации ИП Федотова О.А.
3.2. Актуальность внедрения предлагаемых проектных мероприятий
3.3. Состав и содержание работ по внедрению предлагаемых проектных мероприятий
4. Организационно-экономический раздел
4.1. Планирование проектных мероприятий по совершенствованию деятельности организации ИП Федотова О.А.
4.2. Расчет экономической эффективности предложенных
мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Методологические основы управленческой деятельности являются ключевыми условиями прибыльности и эффективности любой организации. Система управления, в свою очередь, зависит от текущего состояния экономики, политики и общества. Выбирая правильную и своевременную модель управления, организация может рассчитывать на хорошие позиции для достижения своей миссии и стратегических целей, а также быть экономически эффективной и прибыльной.
Интересны данные, в соответствии с которыми около 2/3 покупателей, которые предпочли продукцию конкурентов, накануне говорили о высокой степени удовлетворенности продукцией компании. Исходя из этого, очевидно наличие новых факторов, влияющих на выбор той или иной марки:
- стандартизация и отсутствие качественного выбора на рынке товаров и услуг, в связи с эти так называемые издержки переключения с одного товара на другой становятся ничтожными, и делают смену марки или производителя практически незаметной для потребителя;
- резкий скачок развития информационно-коммуникационных технологий, которые формируют конкуренцию на глобальном
Введение
1. Обзорный раздел
1.1. Основные сведения об организации
1.2. Характеристика продукции организации
1.3. Анализ особенностей внешней среды организации
2. Аналитический раздел
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
2.2. SWOT-анализ деятельности организации
2.3. PEST-анализ деятельности организации
2.4. SNW-анализ деятельности организации
2.5. Анализ конкурентного облика организации
3. Специальный раздел
3.1. Описание предлагаемых проектных мероприятий для совершенствования деятельности организации ИП Федотова О.А.
3.2. Актуальность внедрения предлагаемых проектных мероприятий
3.3. Состав и содержание работ по внедрению предлагаемых проектных мероприятий
4. Организационно-экономический раздел
4.1. Планирование проектных мероприятий по совершенствованию деятельности организации ИП Федотова О.А.
4.2. Расчет экономической эффективности предложенных
мероприятий
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Методологические основы управленческой деятельности являются ключевыми условиями прибыльности и эффективности любой организации. Система управления, в свою очередь, зависит от текущего состояния экономики, политики и общества. Выбирая правильную и своевременную модель управления, организация может рассчитывать на хорошие позиции для достижения своей миссии и стратегических целей, а также быть экономически эффективной и прибыльной.
Интересны данные, в соответствии с которыми около 2/3 покупателей, которые предпочли продукцию конкурентов, накануне говорили о высокой степени удовлетворенности продукцией компании. Исходя из этого, очевидно наличие новых факторов, влияющих на выбор той или иной марки:
- стандартизация и отсутствие качественного выбора на рынке товаров и услуг, в связи с эти так называемые издержки переключения с одного товара на другой становятся ничтожными, и делают смену марки или производителя практически незаметной для потребителя;
- резкий скачок развития информационно-коммуникационных технологий, которые формируют конкуренцию на глобальном
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
МГУ им. ЛомоносоваСеместр
Просмотров
1
Размер
1,24 Mb
Список файлов
Разработка и реализация проекта развития организации на примере ИП Федотова О.А..docx
Tortuga
05 ноября 2024 в 05:32
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
