Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеРазработка бизнес-плана предприятия с целью повышения его эффективности (ИП Гришанова И.М.)Разработка бизнес-плана предприятия с целью повышения его эффективности (ИП Гришанова И.М.)
2024-11-042024-11-04СтудИзба
ВКР: Разработка бизнес-плана предприятия с целью повышения его эффективности (ИП Гришанова И.М.)
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические основы совершенствования деятельности предприятия сферы услуг
1.1 Деятельность предприятия сферы услуг
1.2 Роль бизнес-планирования в совершенствовании деятельности предприятия
1.3 Задачи, цели и характеристика основных разделов бизнес-плана
2 Анализ деятельности ИП Гришанова И.М. (студия красоты «Paris»)
2.1 Организационно-управленческая характеристика деятельности индивидуального предпринимателя
2.2 Краткий анализ финансово-экономической деятельности предпринимателя
2.3 Актуальность и перспективы создания нового салона красоты
3 Разработка бизнес-плана организации салона парикмахерской «Лайм» (ИП Гришанова И.М.)
3.1 Резюме
3.2 Общая характеристика предприятия, отрасли, услуг
3.3 Оценка рынков сбыта услуг
3.4 Анализ конкурентов
3.5 План маркетинга
3.6 Организационный план
3.7 Финансовый план
3.8 Анализ рисков и механизмы их снижения
3.9 Оценка эффективности бизнес плана
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях рынка сложно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.д.
Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т.д. Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется
Введение
1 Теоретические основы совершенствования деятельности предприятия сферы услуг
1.1 Деятельность предприятия сферы услуг
1.2 Роль бизнес-планирования в совершенствовании деятельности предприятия
1.3 Задачи, цели и характеристика основных разделов бизнес-плана
2 Анализ деятельности ИП Гришанова И.М. (студия красоты «Paris»)
2.1 Организационно-управленческая характеристика деятельности индивидуального предпринимателя
2.2 Краткий анализ финансово-экономической деятельности предпринимателя
2.3 Актуальность и перспективы создания нового салона красоты
3 Разработка бизнес-плана организации салона парикмахерской «Лайм» (ИП Гришанова И.М.)
3.1 Резюме
3.2 Общая характеристика предприятия, отрасли, услуг
3.3 Оценка рынков сбыта услуг
3.4 Анализ конкурентов
3.5 План маркетинга
3.6 Организационный план
3.7 Финансовый план
3.8 Анализ рисков и механизмы их снижения
3.9 Оценка эффективности бизнес плана
Заключение
Список использованных источников
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях рынка сложно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.д.
Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т.д. Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
3
Размер
1,03 Mb
Список файлов
Разработка бизнес-плана предприятия с целью повышения его эффективности (ИП Гришанова И.М.).docx