ВКР: Подходы к мотивации персонала к труду

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА К ТРУДУ
1.1 Мотивация к труду и мотивационные типы персонала
1.2 Системный подход к мотивации труда и критерии эффективности данной системы
1.3 Факторы мотивации персонала на предприятии
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОТЕЛЯ «ГРАФСКИЙ», Г. МОСКВА
2.1 Общая характеристика деятельности отеля «Графский», г. Москва
2.2 Анализ персонала отеля «Графский», г. Москва
2.3 Степень удовлетворенности системой мотивации персонала отеля «Графский», г. Москва
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОТЕЛЕ «ГРАФСКИЙ», Г. МОСКВА
3.1 Комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности системы мотивации в отеле «Графский», г. Москва
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В практической работе нынешних компаний рост эффективности деятельности мотивационных и стимулирующих инструментов основан на действенном механизме проведения объективной оценки функционирования сотрудников предприятия, которая нужна, чтобы побудить персонал трудиться более производительно.
Система мотивации и стимулирования, которая заключается в проведении совокупной оценки персонала, может решить следующие важнейшие задачи: определить степень профессионального соответствия соискателя критериям к исполнению определенного функционала, произвести расчет соотношения «расходы–итог труда» определенного сотрудника, осуществить сопоставление трудовых расходов персонала и определить причины, которые оказывают существенное воздействие на отклонения в показателях, разработать рациональный инструмент мотивации и стимулирования, основная цель которого – это поиск решения установленных проблем, выявить требования оценки эффект