Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеПовышение конкурентоспособности товара в современных региональных условиях» на примере ООО «ТК ЕВРОКРЕП» Повышение конкурентоспособности товара в современных региональных условиях» на примере ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
2024-10-062024-10-06СтудИзба
ВКР: Повышение конкурентоспособности товара в современных региональных условиях» на примере ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
Описание
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товара в современных региональных условиях
1.1. Понятия конкурентоспособности продукции
1.2. Факторы и методы оценки конкурентоспособности товара
1.3. Региональный аспект управления конкурентоспособностью товара
Глава 2. Анализ конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП» в современных региональных условиях
2.1. Характеристика ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
2.2. Анализ основных конкурентов и конкурентных преимуществ ООО «ТК ЕВРОКРЕП» на рынке
2.3. Оценка конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП» на рынке
Глава 3. Повышение конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП» в современных региональных условиях
3.1. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
3.2. Эффективность проектных решений по повышению конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Каждая организация ведет деятельность в условиях внешней среды, которая составляет рынок в целом. Поэтому исключительно важно осуществлять такой вид управления, который может обеспечить адаптацию фирмы к изменяющейся внешней рыночной среде. Одним из наиболее сильно влияющих на компанию факторов является конкуренция. Знание конкурентов – одно из основных условий эффективного менеджмента.
Для того чтобы оперативно реагировать на действия конкурентов, любая организация должна быть в курсе своего положения на рынке в сравнении с конкурентами. Для этого используется сравнение товаров, цен, качества каналов распределения, рекламных кампаний продукции организации с поведением конкурентов. Таким образом, можно определить конкурентные преимущества и недостатки организации.
Исследование конкурентоспособности подразумевает нахождение ответов на ряд вопросов:
Введение
1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товара в современных региональных условиях
1.1. Понятия конкурентоспособности продукции
1.2. Факторы и методы оценки конкурентоспособности товара
1.3. Региональный аспект управления конкурентоспособностью товара
Глава 2. Анализ конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП» в современных региональных условиях
2.1. Характеристика ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
2.2. Анализ основных конкурентов и конкурентных преимуществ ООО «ТК ЕВРОКРЕП» на рынке
2.3. Оценка конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП» на рынке
Глава 3. Повышение конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП» в современных региональных условиях
3.1. Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
3.2. Эффективность проектных решений по повышению конкурентоспособности товара ООО «ТК ЕВРОКРЕП»
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Введение
Каждая организация ведет деятельность в условиях внешней среды, которая составляет рынок в целом. Поэтому исключительно важно осуществлять такой вид управления, который может обеспечить адаптацию фирмы к изменяющейся внешней рыночной среде. Одним из наиболее сильно влияющих на компанию факторов является конкуренция. Знание конкурентов – одно из основных условий эффективного менеджмента.
Для того чтобы оперативно реагировать на действия конкурентов, любая организация должна быть в курсе своего положения на рынке в сравнении с конкурентами. Для этого используется сравнение товаров, цен, качества каналов распределения, рекламных кампаний продукции организации с поведением конкурентов. Таким образом, можно определить конкурентные преимущества и недостатки организации.
Исследование конкурентоспособности подразумевает нахождение ответов на ряд вопросов:
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
617,76 Kb
Список файлов
Повышение конкурентоспособности товара в современных региональных условиях» на примере ООО «ТК ЕВРОКРЕП».docx