Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеПланирование и анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятииПланирование и анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии
4,945829
2024-10-062024-10-06СтудИзба
ВКР: Планирование и анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время более актуальным становится вопрос повышения эффективности управления предприятием. Ведь это напрямую связано с успешностью его функционирования – получением прибыли. А успех, как известно, предполагает наличие определенных условий: четко поставленные цели; жестко регламентированную методику взаимодействия структурных подразделений в процессе планирования, анализа, мотивации и контроля.
Таким образом, на первый план выходит процесс принятия управленческих решений. Это в свою очередь обосновывает необходимость постановки системы управленческого учета на предприятии.
Построение системы управленческого учета в организации предполагает построение системы информационного взаимодействия между руководителями различных подразделений предприятия. В рамках этой системы менеджеры могут получать информацию как из внешних, так и из внутренних источников.
Данные управленческого учета являются неотъемлемой частью при принятии обоснованных управленческих решений как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
Управленческий учет – система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры
| ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. | 3 |
| 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ……………………….. | 5 |
| 1.1 Понятие и классификация затрат на производство продукции на предприятии. ……………………………………………………………… | 5 |
| 1.2 Методы планирования и анализа затрат на производство продукции на предприятии……………………………………………………………… | 16 |
| 2.ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ И РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………. | 22 |
| 2.1 Планирование объемов производства, потребности в основных фондах и сумм амортизационных отчислений…………………………… | 22 |
| 2.2 Планирование потребности в материальных ресурсах и материальных затрат………………………………………………………. | 27 |
| 2.3 Планирование потребности в трудовых ресурсах и затрат на оплату труда……………………………………………………………………….. | 33 |
| 2.4 Планирование затрат на производство и расчет полной себестоимости продукции…………………………………………………. | 34 |
| 2.5 Планирование доходов, расходов и финансовых результатов предприятия……………………………………………………………….. | 37 |
| 2.6 Планирование потребности в оборотных средствах……………….. | 40 |
| 2.7 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия……………………………………………………………….. | 42 |
| 3. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ………….. | 45 |
| 3.1 Анализ затрат на производство и реализацию продукции…………. | 45 |
| 3.2 Пути снижения затрат на производство……………………………… | 45 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… | 49 |
| СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. | 50 |
В настоящее время более актуальным становится вопрос повышения эффективности управления предприятием. Ведь это напрямую связано с успешностью его функционирования – получением прибыли. А успех, как известно, предполагает наличие определенных условий: четко поставленные цели; жестко регламентированную методику взаимодействия структурных подразделений в процессе планирования, анализа, мотивации и контроля.
Таким образом, на первый план выходит процесс принятия управленческих решений. Это в свою очередь обосновывает необходимость постановки системы управленческого учета на предприятии.
Построение системы управленческого учета в организации предполагает построение системы информационного взаимодействия между руководителями различных подразделений предприятия. В рамках этой системы менеджеры могут получать информацию как из внешних, так и из внутренних источников.
Данные управленческого учета являются неотъемлемой частью при принятии обоснованных управленческих решений как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
Управленческий учет – система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
668,91 Kb
Список файлов
Планирование и анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии.docx
МГУ им. Ломоносова
Tortuga
















