Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеНовые медиа в стратегии развития глобальных СМИ (на примере BBC и RT)Новые медиа в стратегии развития глобальных СМИ (на примере BBC и RT)
4,955927
2024-09-242024-09-24СтудИзба
ВКР: Новые медиа в стратегии развития глобальных СМИ (на примере BBC и RT)
Описание
Оглавление
Введение…………………………………………………………….…..3
Глава 1. Стратегические возможности СМИ в условиях глобализации и медиаконвергенции …….………………………………...8
1.1. Стратегия развития в медиаменеджменте……………………..….8
1.2. Определение и характеристики новых медиа и глобальных СМИ…................................................................................................................14
1.3. Стратегические возможности новых медиа в глобальных СМИ……………………………………………………………………………25
Глава 2. Новые медиа в стратегии развития BBC и RT……..….29
2.1. BBC и RT как глобальные СМИ и их стратегия развития...........29
2.2. Специфичность подхода к новым медиа на BBC и RT………....39
Заключение……….……………………………...…...………………..52
Список используемых источников………….…………………...…57
Введение
Развитие интернета и новых медиа привело к революционным изменениям в медиаландшафте. Менеджерам СМИ пришлось подстраиваться под изменения среды и ориентировать стратегию развития компании соответственно её ожиданиям. Сегодня медиаотрасль находится на этапе больших перемен. Одной из причин изменений в индустрии является быстрый рост аудитории интернет–СМИ и мобильных платформ. Появление новых медиа и глобальных СМИ связывают с развитием интернета как канала оперативной коммуникации, они буквально изменили представление журналистики о самой себе и подход к написанию новостей. Социальные сети и блоги, которые относятся к новым медиа, часть жизни современного человека, присутствие
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
101,37 Kb
Список файлов
Новые медиа в стратегии развития глобальных СМИ (на примере BBC и RT).docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga














