ВКР: Выбор поставщика светового и звукового оборудования для организации массовых развлекательных мероприятий «LV Party»

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. Общая характеристика организации и отрасли
1.1. Общая характеристика организации
1.2. Характеристика отрасли, в которой функционирует компания.
1.2.1. Описание и анализ отрасли компании:
1.2.2. Анализ внешней среды компании
1.2.3. Конкурентное положение компании
1.3. Организационная структура компании, общая характеристика органов управления
Вывод по главе 1
ГЛАВА 2. Анализ методов по выбору поставщика
2.1 Обзор профессиональной литературы для выявления методов по выбору поставщика
2.2. Обзор научной литературы для выявления методов по выбору поставщика
Вывод по главе 2:
ГЛАВА 3. Применение метода по подбору поставщика светового и звукового оборудования в компании «LV Party»
3.1. Определение критериев по выбору поставщика для применения метода в компании «LV Party»
3.1.1. Анализ сайтов по аренде музыкального и светового оборудования.
3.1.2. Глубинное интервью с менеджером по работе с поставщиками
3.2. Применение метода по подбору поставщика в компании «LV Party»
Вывод по главе 3
Заключение
Список источников

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования основана на том, что к настоящему моменту логистическое управление является неотъемлемой частью деятельности любого бизнеса, так как оно позволяет планировать, реализовывать и контролировать важнейшие процессы, в последствие влияющие на состояние финансово-экономического обеспечения организации в реалиях рыночной экономики. Очевидно, что логистика используется в самых различных областях менеджмента. Логистика может быть представлена следующим образом: во-первых, в качестве оперативной работы– транспортировка, распределение запасов, снабжение, финансовая отчетность, сбор данных и взаимодействие с покупателями. Во-вторых, логистика является деятельностью, направленной на контроль компании с поддержанием адаптивности в реалиях конкуренции. В-третьих, логистика может способствовать формированию видения компании, позволяя вести всю логистическую деятельность сопряженно, соблюдая причинно-следственные связи. Кроме того, логистика исследует большое количество методов, которые помогают при осуществлении операционной деятельности.
В данном исследовании рассмотрен такой логистический процесс, как выбор наиболее подходящего поставщика для компании. Пожалуй, трудно переоценить роль поставщика в деятельности компании, так как от него напрямую зависит качество предоставляемых товаров или услуг организации, а значит и её конкурентоспособность.
Более того, процесс выбора поставщика затруднён большим количеством разнонаправленных факторов, которые влияют на конечный продукт. Очевидно, что учёт каждого критерия при поиске потенциального поставщика критически важен для компании, так как наличие одной из необходимых характеристик не сможет заменить остальные. Например, у одного контрагента будет ни