Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету ДругиеСовременные проблемы конкурентоспособности малого предпринима-тельства (на примере ООО Автоальфа)Современные проблемы конкурентоспособности малого предпринима-тельства (на примере ООО Автоальфа)
2025-09-022025-09-02СтудИзба
Курсовая работа: Современные проблемы конкурентоспособности малого предпринима-тельства (на примере ООО Автоальфа)
Новинка
Описание
Содержание
Введение…………………………………………………………….……..…….…3
1. Теоретические основы конкурентоспособности малого
предпринимательства……………………………………………………..….....…8
1.1 Содержание конкурентоспособности малого
предпринимательства в современной России……………………..………….….8
1.2 Проблемы конкурентоспособности малого предпринимательства в
условиях глобализации………………………………………………………..….13
2. Анализ и совершенствование конкурентоспособности ООО «Автоальфа»..22
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Автоальфа»…...22
2.2 Анализ конкурентных рынка автохимии и автозапчастей
ООО «Автоальфа»…………………………………………………………………27
2.3 Разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности
ООО «Автоальфа»…………………………………………………………………30
Заключение…………………………………………………………………………38
Список используемой литературы…………….………………………………….42
Введение
Нынешнее развитие российской экономики после кризиса, с его инновационным направлением модернизации, а также необходимость укрепления позиций России в мировом экономическом пространстве, актуализирует проблему активизации предпринимательской деятельности и повышения конкурентоспособности предприятий путем совершенствования системы управления.
Особенно это относится к субъектам малого и среднего предпринимательства, которые играют все более значимую роль в обеспечении динамики и решении стратегических социально-экономических проблем в современной России.
Они также сталкиваются с особыми условиями функционирования и состоянием системы управления МСП.
Конкурентоспособность предприятия в значительной мере зависит от его способности адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды, а также на сигналы рынка.
Сам мировой финансово-экономический кризис и его негативное влияние на состояние российской экономики очевидно подтвердили несовершенство системы управления стратегическим развитием малого и среднего бизнеса в условиях нестабильной рыночной среды.
В связи с этим возникает необходимость критически переосмыслить цели, приоритеты, механизмы и инструменты повышения конкурентоспособности предприятий данного сектора российской экономики.
Требуется научное обоснование инновационных подходов к разработке, реализации и контролю программ конкурентоспособного стратегического развития предприятий малого и среднего бизнеса, основанных на интеграционных началах мотивационных инстересов таких структур.
Современная экономика характеризуется сложной комбинацией разных по масштабам производств, включая крупные со структурой, тенденцией к монопольным структурам, а также средние и малые предприятия, которые формируются под влиянием множества факторов.
Малое предпринимательство занимает особое место в рыночной экономике.
Во многих странах с развитой экономикой результаты его деятельности определяют темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта, и составляют до 60-70% от его общего объема.
Важными преимуществами малого предпринимательства являются функционирование на локальном рынке, быстрая реакция на изменения рыночной конъюнктуры, небольшие стартовые капиталы, а также вовлечение широких масс населения в предпринимательскую деятельность и т.д.
Введение…………………………………………………………….……..…….…3
1. Теоретические основы конкурентоспособности малого
предпринимательства……………………………………………………..….....…8
1.1 Содержание конкурентоспособности малого
предпринимательства в современной России……………………..………….….8
1.2 Проблемы конкурентоспособности малого предпринимательства в
условиях глобализации………………………………………………………..….13
2. Анализ и совершенствование конкурентоспособности ООО «Автоальфа»..22
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Автоальфа»…...22
2.2 Анализ конкурентных рынка автохимии и автозапчастей
ООО «Автоальфа»…………………………………………………………………27
2.3 Разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности
ООО «Автоальфа»…………………………………………………………………30
Заключение…………………………………………………………………………38
Список используемой литературы…………….………………………………….42
Введение
Нынешнее развитие российской экономики после кризиса, с его инновационным направлением модернизации, а также необходимость укрепления позиций России в мировом экономическом пространстве, актуализирует проблему активизации предпринимательской деятельности и повышения конкурентоспособности предприятий путем совершенствования системы управления.
Особенно это относится к субъектам малого и среднего предпринимательства, которые играют все более значимую роль в обеспечении динамики и решении стратегических социально-экономических проблем в современной России.
Они также сталкиваются с особыми условиями функционирования и состоянием системы управления МСП.
Конкурентоспособность предприятия в значительной мере зависит от его способности адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды, а также на сигналы рынка.
Сам мировой финансово-экономический кризис и его негативное влияние на состояние российской экономики очевидно подтвердили несовершенство системы управления стратегическим развитием малого и среднего бизнеса в условиях нестабильной рыночной среды.
В связи с этим возникает необходимость критически переосмыслить цели, приоритеты, механизмы и инструменты повышения конкурентоспособности предприятий данного сектора российской экономики.
Требуется научное обоснование инновационных подходов к разработке, реализации и контролю программ конкурентоспособного стратегического развития предприятий малого и среднего бизнеса, основанных на интеграционных началах мотивационных инстересов таких структур.
Современная экономика характеризуется сложной комбинацией разных по масштабам производств, включая крупные со структурой, тенденцией к монопольным структурам, а также средние и малые предприятия, которые формируются под влиянием множества факторов.
Малое предпринимательство занимает особое место в рыночной экономике.
Во многих странах с развитой экономикой результаты его деятельности определяют темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта, и составляют до 60-70% от его общего объема.
Важными преимуществами малого предпринимательства являются функционирование на локальном рынке, быстрая реакция на изменения рыночной конъюнктуры, небольшие стартовые капиталы, а также вовлечение широких масс населения в предпринимательскую деятельность и т.д.
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
685 Kb
Список файлов
Современные проблемы конкурентоспособности малого предпринимательства (на примере ООО «Автоальфа»).doc