Курсовая работа: Формирование хозяйственной стратегии предприятий на перспективу

АННОТАЦИЯ

Объектом исследования выступает хозяйственная стратегия предприятия наперспективу. Курсовая работа выполнена с целью формирования хозяйственной стратегии предприятия на перспективу. Первая глава содержат теоретическиеаспекты формирования хозяйственной стратегии предприятия на перспективу. Вовторой главе представлена расчетная часть курсовой работы с пояснительной запиской.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 6

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙСТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ НАПЕРСПЕКТИВУ......................................................... 8
  • Бизнес-план - основа формирования хозяйственной стратегии.............. 8

1.2 Структура и содержание разделов бизнес-плана................................. 11
1.3 Разработка реального бизнес-плана предприятия................................ 14
1.3.1 Описание предприятия.................................................................. 14
1.3.2 Производственный план................................................................ 20
1.3.3 Финансовый план......................................................................... 23
1.3.4 Анализ рисков инвестиционного проекта....................................... 30

• РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ С ПОЯСНИТЕЛЬНОЙЗАПИСКОЙ 32

Задание 1. Расчет годового фактического объема товарной, валовой ивыручки 32
Задание 2. Расчет состояния стоимости ОПФ, структуры и амортизационныхотчислений 34
Задание 3. Расчет показателей эффективности использования ОПФ.......... 39
Задание 4. Расчет норматива производственных запасов по основнойпродукциипредприятия.............................................................................................................. 40
Задание 5. Расчет материалоемкости по основным видам продукции.Сделайте вывод 45
Задание 6. Расчет среднегодовой величины оборотных средств................ 46
Задание 7. Расчет показателей эффективности использования оборотныхсредств 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................ 51
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК......................................................... 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 1...................................................................................... 55

ВВЕДЕНИЕ

Понятие стратегия в отрасли управления предприятием как социально-экономической системой предполагает долгосрочный комплексный пландействий руководства соответствующим коллективом, направленный надостижение миссии организации. Стратегия предприятия является основойстратегического планирования, с помощью которой на предприятии решаетсякомплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпускапродукции новой номенклатуры и ассортимента, применением новыхтехнологий, развитием маркетинга, совершенствованием структуры управления, своевременной и качественной подготовкой и переподготовкой кадров.
Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитиепредприятия