Курсовая работа: Управление системой мотивации и стимулирования труда персонала (на примере ООО «КанАвто »)

Содержание

Введение
1. Теоретические основы управления системы мотивации и стимулирования труда персонала
1.1 Сущность управления системы мотивации и стимулирования труда персонала
1.2 Теории мотивации. Виды стимулирования
Виды стимулирования
1.3. Методы совершенствования мотивации и стимулирования труда работников на предприятии
2. Современное состояние управлением системой мотивации и стимулирования труда персонала организации ООО «КанАвто»
2.1 Краткая характеристика организации ООО «КанАвто»
2.2 Анализ и оценка системы управления мотивацией персонала ООО «КанАвто»
2.3 Предложения по организации совершенствованию управления системы мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «КанАвто»
Заключение
Список использованных источников:

Введение

Актуальность работы. Одним из основных факторов успеха каждого предприятия, работающего на современном рынке товаров и услуг, являются люди. В первую очередь квалифицированных работников надо набрать, а это не так – то и просто, как известно. После того, как персонал подобран, начинаются совсем иные проблемы, а точнее проблемы связанные с отсутствием стимула работников к трудовой деятельности. Данная проблема несет большие риски, так как отсутствие стимула порождает лень и нежелание выполнять свои непосредственные обязанности, а впоследствии и желание вообще сменить работу.
В современной системе управления персоналом в этапе развития экономики стоит задача усовершенствования всех методов и форм воздействия на труд, как фактор производства и было предложено и разработано большое количество