Для студентов МОИ по предмету ДругиеРоль миссии российских компаний в формировании мотивов персонала и организационной культуры (на конкретном примере)Роль миссии российских компаний в формировании мотивов персонала и организационной культуры (на конкретном примере)
2024-11-212024-11-21СтудИзба
Курсовая работа: Роль миссии российских компаний в формировании мотивов персонала и организационной культуры (на конкретном примере)
Описание
Содержание
Введение
1.Теоретические основы роли миссии в мотивации персонала и организационной культуры
1.1 Понятие миссии, мотивации персонала и организационной культуры предприятия
1.2 Факторы мотивации персонала и организационной культуры
1.3. Значимость миссии для мотивации персонала и организационной культуры
2. Оценка системы мотивации ПАО «Газпром»
2.1 Организационная характеристика предприятия
2.2 Оценка системы мотивации на предприятии
2.3. Влияние миссии на мотивацию и организационную культуру компании
3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала и организационной культуры ПАО «Газпром»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Актуальность темы работы заключается в потребности нынешних организаций для реализации важных стратегических инструментов, помогающие в том, чтобы ориентировать все подразделения и отдельные лица для комплексных целевых ориентиров, мобилизовать
современных учреждений в том, чтобы реализовать мощнейшие стратегические инструменты, способствующие к ориентированию всех подразделений и отдельных лиц для общих целей организации, мобилизации инициативы сотрудников, обеспечения преданного отношения, облегчения коммуникационных процедур.
Реализация направления организационной культуры – являются нормы и ценности, которые разделяют все члены организации. Представлены правилами, выдерживающие испытание временем и выражающие индивидуальность.
Введение
1.Теоретические основы роли миссии в мотивации персонала и организационной культуры
1.1 Понятие миссии, мотивации персонала и организационной культуры предприятия
1.2 Факторы мотивации персонала и организационной культуры
1.3. Значимость миссии для мотивации персонала и организационной культуры
2. Оценка системы мотивации ПАО «Газпром»
2.1 Организационная характеристика предприятия
2.2 Оценка системы мотивации на предприятии
2.3. Влияние миссии на мотивацию и организационную культуру компании
3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала и организационной культуры ПАО «Газпром»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Актуальность темы работы заключается в потребности нынешних организаций для реализации важных стратегических инструментов, помогающие в том, чтобы ориентировать все подразделения и отдельные лица для комплексных целевых ориентиров, мобилизовать
современных учреждений в том, чтобы реализовать мощнейшие стратегические инструменты, способствующие к ориентированию всех подразделений и отдельных лиц для общих целей организации, мобилизации инициативы сотрудников, обеспечения преданного отношения, облегчения коммуникационных процедур.
Реализация направления организационной культуры – являются нормы и ценности, которые разделяют все члены организации. Представлены правилами, выдерживающие испытание временем и выражающие индивидуальность.
Характеристики курсовой работы
Список файлов
Роль миссии российских компаний в формировании мотивов персонала и организационной культуры (на конкретном примере).docx