Курсовая работа: Типы организационных структур предприятия виды организационные структуры

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………….........……………………4
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур.………………4
1.2 Типы организационных структур предприятия……………………………….7
1.3 Виды организационных структур управления, их преимущества и недостатки…………………………………………………………………………..10
ГЛАВА 2. Предприятие «ПОЛИПРИНТ»……………..........…………………….20
2.1 Краткое описание предприятия……………………………………………..…20
2.2 Организационная структура предприятия «ПОЛИПРИНТ»………………...23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………............27
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….…28
























ВВЕДЕНИЕ

Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организациями. По сути, структура управления – это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Под организационной структурой управления понимается совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчинённости и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Актуальность данной темы в том, что каждая организация представляет собой довольно таки сложную в техническом и экономическом плане структуру. И от выбора стратегии ее работы, от конкретного способа взаимодействия и сопряжения звеньев ее составляющих, во многом определяется успешность предприятия.
Организационные структуры управления – это как раз тот элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. А логично, что абсолютно каждому предприятию