Курсовая работа: Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию HR-функции

Оглавление ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы развития и становления HR-функции......................... 8
1.1. История становления HR-функции........................................................ 8
1.2. Значение HR-функции для компании................................................... 10
1.3. Опыт организаций в цифровизации HR-функций.................................. 13
2. Анализ HR-функции в МАУ ДК «Металлург»............................................. 17
2.1. Общая характеристика деятельности МАУ ДК «Металлург»................ 17
2.2. Анализ выполнения HR-функции в МАУ ДК «Металлург»................... 22
3. Разработка проекта по совершенствованию HR-функции в МАУ ДК
«Металлург»................................................................................................ 24

• Разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию HR- функции в МАУДК «Металлург» 24
• Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию HR- функции вМАУ ДК «Металлург» 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 36
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................. 38
Приложение 1............................................................................................... 40
Приложение 2............................................................................................... 41
Приложение 3............................................................................................... 42







ВВЕДЕНИЕ

Персонал является важнейшим элементом организации. Любой компании важно бытьконкурентоспособной на рынке труда и эффективно развиваться, для этого нуженквалифицированные работники, которые помогут компании добиваться поставленных целей и выводить ее на более высокие экономические позиции.
Появление новых технологий позволяет более грамотно и эффективно осуществлятьподбор, обучение, адаптацию персонала затрачивая на это меньше времени и трудовых ресурсов. Такие технологии как геймификация, чат-боты, облачные технологии позволят повысить эффективность работы специалистов по управлению персоналом и обеспечить компанию более квалифицированным персоналом. [7]
Хорошие специалисты по управлению персоналом очень важны для организации, они должны создавать для работниковвозможности работать максимально эффективно, комфортно и самое ключевое – на результат, для хорошей мотивации. Этифакторы напрямую влияю на эффективность работы всей компании. Нельзя недооценивать работу специалистов поуправлению персоналом, ведь они выполняю