Курсовая работа: Управление проектными рисками

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………….………………………… 3
Глава 1. Понятие и сущность проектных рисков……….……………………... 5
1.1 Понятие проектного риска………………...……….........................................5
1.2 Классификация проектных рисков………………...………............................8
1.3 Методы анализа рисков…………………………….......................................14
Глава 2. Управление рисками в проектной среде……………………...……...17
2.1 Элементы концепции управления проектными рисками…….…………...17
2.2 Разработка путей снижения проектных рисков. ……….………………....18
2.3 Планирование управления рисками…………….………….........................18
Заключение……………………...…….................................................................30
Библиографический список……………………………......................................32

ВВЕДЕНИЕ

Любой проект связан с неопределенностью и рисками. Поэтому один из основных процессов в управлении проектами – это управление рисками проекта, которое присутствует на всех стадиях его жизненного цикла.
В соответствии с определением американского стандарта в области управления проектами, риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие, по меньшей мере, на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.
Риск в проекте может иметь не только негативное, но и позитивное влияние, то есть приводить к улучшению качественных и количественных характеристик конечных целей проекта.
В наше время необходимо очень тщательно подходить к оценке рисков в проекте и вовремя выявить основные риски, происходящие в компании.
Компании необходимо проводить систематические мероприятия, направленных как на предотвращение наступление рисковых событий, так и на быстрое их реагирование с целью уменьшения отрицательных и усилению положительных последствий их наступления