Курсовая работа: разработка управленческого решения для решения конкурентных проблем в сфере моды.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Анализ состояния объекта управления
2. Отклонения и их причины
3. Стратегия решения
4. Оценка конкретной обстановки
5. Подготовительный этап выработки решения
6. Информационный цикл
7. Выработка решения
8. Составление плана реализации решения
9. Корпоративная социальная ответственность
10. Контроль выполнения решения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы определяется в основном тем, что изменения, происходящие в современном обществе, в производстве, а также острая необходимость выживания организаций в условиях конкурентной среды требуют постоянного поиска путей повышения эффективности их функционирования.
Принятие решений считается важнейшей частью любой управленческой деятельности. Чтобы решение было результативным, обоснованным и объективным, важно применение научного подхода к данному процессу, моделей, количественных и качественных методов принятия решений.
Каждое предприятие, начинающее свою деятельность или уже действующее, в начале нового проекта должно четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, чтобы добиться желаемого экономического эффекта. Не менее важным является анализ конкурентных проблем предприятия на рынке.
На сегодняшний день проблема решения конкурентных проблем предприятия становится все более актуальной. Рыночная ситуация в большинстве своем зависит от состояния и результатов конкурентной борьбы. Организации придают большую значимость анализу собственных сильных и слабых сторон для оценки истинных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, благодаря которым предприятие могло бы увеличить конкурентоспособност