Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеРеализация собственного стартапа в индустрии красоты и разработка ценностного предложения для целей его осуществления» Реализация собственного стартапа в индустрии красоты и разработка ценностного предложения для целей его осуществления»
2024-11-122024-11-12СтудИзба
Курсовая работа: Реализация собственного стартапа в индустрии красоты и разработка ценностного предложения для целей его осуществления»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение................................................................................................................3
Глава 1. Создание стартапа и разработка его ценностного предложения…..5
1.1. Определение стартапа……………………………………………………...5
1.2. Классификация стартапов..............………………………………………...5
1.3. Стадии жизненного цикла стартап проекта....…………………………....6
1.4. Определение ценностного предложения……………………………….....8
1.4.1. Три важных свойства ценностного предложения……………………....9
1.4.2. Карта ценности............................................................................................9
Выводы по 1 главе................................................................................................10
Глава 2. Проект реализации стартапа.................................................................12
2.1. Ключевая бизнес-идея стартапа...................................................................12
2.2. Команда стартапа...........................................................................................13
2.3. Ценностное предложение (value proposition)..............................................17
2.4. Целевая аудитория.........................................................................................20
2.5. Конкурентный анализ стартапа....................................................................26
2.6. Рынок сбыта и его потенциал.......................................................................30
2.7. MVP.................................................................................................................31
2.8. Модель монетизации......................................................................................34
2.9. Финансовые показатели.................................................................................34
2.10. Бизнес-модель...............................................................................................35
2.11. Формирование воронки продаж..................................................................35
2.12. Маркетинговые коммуникации...................................................................37
2.13. Масштабирование.........................................................................................38
Выводы по 2 главе.................................................................................................38
Заключение.............................................................................................................40
Список использованной литературы....................................................................42
Приложение............................................................................................................44
ВВЕДЕНИЕ
Beauty business – одна из самых актуальных, прибыльных и бурно развивающихся отраслей бизнеса в мире. Услуги, предоставляемые студиями красоты востребованы в любое время, вне зависимости от возраста и финансового положения. Женщины, мужчины хотят хорошо выглядеть, хотят быть «в тренде», быть самыми привлекательными и уверенными в себе. А настоящая уверенность в себе начинается с уверенности в своей привлекательности и своём теле. Сфера красоты решает этот вопрос.
Современный рынок характеризуется изменчивостью и сложностью, что требует от предприятий и предпринимателей различных сфер деятельности постоянного поиска новых возможностей и использования новых подходов к ведению бизнеса. Именно стартап, сочетает в себе характеристики, позволяющие ему оптимально функционировать в сложных условиях современного рынка.
Развитие салонного бизнеса в России обуславливают актуальность анализа методов и технологий продвижения, процессов создания и трансляции имиджа, налаживания взаимоотношений с многочисленными контактными аудиториями, непосредственно связанными и
Введение................................................................................................................3
Глава 1. Создание стартапа и разработка его ценностного предложения…..5
1.1. Определение стартапа……………………………………………………...5
1.2. Классификация стартапов..............………………………………………...5
1.3. Стадии жизненного цикла стартап проекта....…………………………....6
1.4. Определение ценностного предложения……………………………….....8
1.4.1. Три важных свойства ценностного предложения……………………....9
1.4.2. Карта ценности............................................................................................9
Выводы по 1 главе................................................................................................10
Глава 2. Проект реализации стартапа.................................................................12
2.1. Ключевая бизнес-идея стартапа...................................................................12
2.2. Команда стартапа...........................................................................................13
2.3. Ценностное предложение (value proposition)..............................................17
2.4. Целевая аудитория.........................................................................................20
2.5. Конкурентный анализ стартапа....................................................................26
2.6. Рынок сбыта и его потенциал.......................................................................30
2.7. MVP.................................................................................................................31
2.8. Модель монетизации......................................................................................34
2.9. Финансовые показатели.................................................................................34
2.10. Бизнес-модель...............................................................................................35
2.11. Формирование воронки продаж..................................................................35
2.12. Маркетинговые коммуникации...................................................................37
2.13. Масштабирование.........................................................................................38
Выводы по 2 главе.................................................................................................38
Заключение.............................................................................................................40
Список использованной литературы....................................................................42
Приложение............................................................................................................44
ВВЕДЕНИЕ
Beauty business – одна из самых актуальных, прибыльных и бурно развивающихся отраслей бизнеса в мире. Услуги, предоставляемые студиями красоты востребованы в любое время, вне зависимости от возраста и финансового положения. Женщины, мужчины хотят хорошо выглядеть, хотят быть «в тренде», быть самыми привлекательными и уверенными в себе. А настоящая уверенность в себе начинается с уверенности в своей привлекательности и своём теле. Сфера красоты решает этот вопрос.
Современный рынок характеризуется изменчивостью и сложностью, что требует от предприятий и предпринимателей различных сфер деятельности постоянного поиска новых возможностей и использования новых подходов к ведению бизнеса. Именно стартап, сочетает в себе характеристики, позволяющие ему оптимально функционировать в сложных условиях современного рынка.
Развитие салонного бизнеса в России обуславливают актуальность анализа методов и технологий продвижения, процессов создания и трансляции имиджа, налаживания взаимоотношений с многочисленными контактными аудиториями, непосредственно связанными и
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
2,38 Mb
Список файлов
РЕАЛИЗАЦИЯ СОБСТВЕННОГО СТАРТАПА .docx