Курсовая работа: Управление безопасностью в проекте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ
1.1 Характеристика управления безопасностью в проекте
1.2 Стадии, методы, принципы менеджмента проектной безопасности организации
1.3 Виды безопасности и место информационной безопасности в системе управления безопасностью проекта
2 ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ПИКСЕЛЬ ПЛЮС»
2.1 Разработка концепции проекта
2.2 Планирование проекта
2.3 Управление проектом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
КРАТКАЯ АННОТАЦИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Глоссарий
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Структурная декомпозиция работ проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ В Применение ПО в планировании проекта

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время управление проектами является одним из важнейших видов управленческой деятельности, без которого не может обойтись ни одна организация. Управление безопасностью неотъемлемая часть управления проектами, исходя из чего можно сделать вывод, что его можно отнести к факторам деятельности организации.
Проводя анализ данных, связанных с техногенными катастрофами, приведшим к человеческим потерям и разрушениям объектов, можно прийти к выводу, что одной из основных причин является ненадлежащий подход к обеспечению безопасности производства.
В значительной части проектов, организованных с целью создания нового производства или модернизацией существующего, одним из ключевых аспектов является именно обеспечение безопасности на должном уровне. Так как целями таких проектов является получение уникального, нового продукта или услуги, нормы безопасности, созданные на основе уже случившихся инцидентов, могут не удовлетворять всем требован