Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеРазработка стратегии поведения на внутреннем и внешнем рынках на основе анализа позиции предприятия ООО «НВП Эстагео» на российском и международных рыРазработка стратегии поведения на внутреннем и внешнем рынках на основе анализа позиции предприятия ООО «НВП Эстагео» на российском и международных ры
2024-11-102024-11-10СтудИзба
Разработка стратегии поведения на внутреннем и внешнем рынках на основе анализа позиции предприятия ООО «НВП Эстагео» на российском и международных рынках.
Описание
Содержание
Введение
Рост деловой активности и появление стратегических рисков в настоящее время ведут к обострению необходимости поиска перспективного направления развития предприятия.
В научных разработках отечественных и зарубежных авторов значительное место уделяется именно проблемам создания конкурентных преимуществ и позиционирования, оценке конкурентоспособности предприятий, а также методам ее повышения.
Позиционирование является одной их главных черт рыночного хозяйства, поэтому возникает необходимость адаптации к условиям конкуренции предприятий всех отраслей народного хозяйства.
Актуальность стратегического анализа обусловлена тем, что внешняя среда организаций в процессе эволюции систем управления стала в высокой степени сложной, динамичной и неопределенной. Особенно это касается текущей ситуации в России и мире, когда Россия оказалась, с одной стороны, под санкциями Запада, с другой стороны, в центре сложнейшей геополитической обстановки, начавшейся с
| Введение……………………………………………………………………… | 3 |
| 1. Разработка стратегических целей……………………………………….. | 5 |
| 5 |
| 6 |
| 6 |
| 8 |
| 2. Анализ внешней среды предприятия…………………………………… | 9 |
| 2.1. PEST-анализ…………………………………………………………….. | 9 |
| 2.2. Отраслевой анализ……………………………………………………… | 13 |
| 2.3. Описание конкурентов………………………………………………… | 16 |
| 2.4. Конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру)….. | 14 |
| 2.5. Карта стратегических групп…………………………………………… | 17 |
| 2.6. Основные группы влияния (стейкхолдеры) и их ключевые интересы…………………………………………………………….............. | 21 |
| 22 |
| 20 |
| 24 |
| 3.3. Конкурентные преимущества компании на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли…………………………… | 24 |
| 26 |
| 26 |
| 25 |
| 28 |
| Заключение…………………………………………………………………. | 34 |
| Список используемой литературы……………………………………….. | 36 |
Введение
Рост деловой активности и появление стратегических рисков в настоящее время ведут к обострению необходимости поиска перспективного направления развития предприятия.
В научных разработках отечественных и зарубежных авторов значительное место уделяется именно проблемам создания конкурентных преимуществ и позиционирования, оценке конкурентоспособности предприятий, а также методам ее повышения.
Позиционирование является одной их главных черт рыночного хозяйства, поэтому возникает необходимость адаптации к условиям конкуренции предприятий всех отраслей народного хозяйства.
Актуальность стратегического анализа обусловлена тем, что внешняя среда организаций в процессе эволюции систем управления стала в высокой степени сложной, динамичной и неопределенной. Особенно это касается текущей ситуации в России и мире, когда Россия оказалась, с одной стороны, под санкциями Запада, с другой стороны, в центре сложнейшей геополитической обстановки, начавшейся с
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
МГУ им. ЛомоносоваСеместр
Просмотров
1
Размер
1,01 Mb
Список файлов
Разработка стратегии поведения на внутреннем и внешнем рынках на основе анализа позиции предприятия ООО «НВП Эстагео» на российском и международных рынках..docx
Tortuga
10 ноября 2024 в 01:42
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
