Курсовая работа: Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в ООО «KFC» Свердловской области.

Оглавление
Введение
Глава 1 Характеристика организации «KFC»
1.1 История создания компании
2.1 Миссия и основные цели организации
Глава 2 Анализ и организационно - управленческая характеристика «KFC» на проспекте Космонавтов 108
2.1 Ресурсы организации
2.2 Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ.
2.3 Структура управления организацией
2.4 Рекомендации по совершенствованию системы управления
Заключение

Введение

Эффективное управление любой организацией невозможно без эффективного использования человеческих ресурсов. Делегируя полномочия, расставляя приоритеты, руководитель, таким образом, мотивирует работников на достижение результата. Является значимым и умение работника эффективно и грамотно распределять свое рабочее время, поскольку его работа заключается не только в правильном исполнении задач, но и в поиске новых методов по их решению.
Вопросы персонала и управления им - это вопросы не просто управления персоналом, а вопросы, имеющие значительный социально- экономический эффект.
Правильное управление персоналом является получение прибыли, как результат финансово-хозяйственной деятельности - это основная цель предприятия. Прибыль являет