Курсовая работа: Разработка организационного проекта реализации (расширения) функции сбыта на предприятии

Содержание
Введение
1 Теоретические основы разработки организационного проекта реализации (расширения) функции сбыта на предприятии
2 Характеристика организации и организационной структуры ООО «Тамерлан»
3 Оценка факторов внутренней и внешней среды организации ООО «Тамерлан»
Таблица 11 - Pest-анализ организации ООО «Тамерлан»
4 Оценка вариантов решений по совершенствованию организационной структуры ООО «Тамерлан»
5 Типология сопротивлений и виды конфликтов при реализации организационных мероприятий ООО «Тамерлан»
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Сегодняшняя динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится буквально биться за покупателей, приводит к пониманию исключительной роли сбыта в деятельности фирмы. Продукция или услуга, произведенная фирмой, должна быть оптимальным образом продана: то есть, с учетом всех предпочтений и пожеланий клиентов, и с получением наибольшей выгоды. Поэтому главная задача любого предпринимателя – идеальным образом совместить желания клиентов и собственные возможности. В этом случае у него будет возможность доказать покупателю неоспоримые преимущества своего товара, или услуги.
Именно поэтому система сбыта является центральной во всей системе маркетинга. И это не лишено обоснования – именно в процессе сбыта готовой продукции выяснится, насколько точными и удачными были все использованные концепции и стратегии по продвижению