Курсовая работа: Проектирование организационной структуры торгового предприятия и оценка ее эффективности

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические и методические аспекты организационного проектирования
1.1 Теоретический и методический подходы к проектированию организационной структуры управления
1.2 Принципы разделения управленческого труда и специализация структурных подразделений в системе управления
2 Способы и средства проектирования организационной структуры управления
2.1 Проектирование связей в аппарате управления
2.2 Оперативное руководство в структуре управления организации
2.3 Формализация организационной структуры управления
3 Диагностика и оценка эффективности организационной структуры управления
3.1 Методы качественного и количественного анализа организационной структуры управления
3.2 Анализ организационной структуры управления ООО «Ново Коутингс» и направления ее совершенствования
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы заключается в том, что организационная структура является основой всей организации, своеобразный каркас – и ее построение представляет очень сложный процесс.
По сути, структура управления – это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений. Внутренним выражением организационной структуры управления является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем организации. Она направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.