Курсовая работа: Практические рекомендации по улучшению системы социально-психологического стимулирования сотрудников «ГБОУ СОШ 68»

Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические составляющие мотивационного процесса
1.1 Основные понятия мотивационного процесса и механизмы формирования системы мотивации и стимулирования сотрудников
1.2.Мотивационные теории и их разновидности
1.3 Управление мотивационными процессами и проблемы формирования мотивации персонала
Глава 2 Анализ системы мотивации и стимулирования сотрудников «ГБОУ СОШ 68»
2.1 Характеристика организационной структуры «ГБОУ СОШ 68»
2.2 Анализ существующей системы мотивации и стимулирования «ГБОУ СОШ 68»
Глава 3 Практические рекомендации по улучшению системы социально-психологического стимулирования сотрудников «ГБОУ СОШ 68»
3.1 Мероприятия по улучшению системы социально-психологического стимулирования сотрудников «ГБОУ СОШ 68»
Заключение
Список литературы








Введение
Актуальность исследований данной работы основана на том, что экономика отношений между работодателем и работником модернизируется ежедневно, появляются и динамично развиваются новые механизмы взаимодействия что, в свою очередь, формирует обстоятельства, в которых организации вынуждены постоянно совершенствовать механизмы своего функционирования. Система работы образовательных учреждений так же подвергается пересмотру в новых реалиях. Данные обстоятельства увеличивают роль и значимость каждого работника в структуре продуктивного развития организации, а главным двигателем эффективной работы персонала является мотивация.
Побуждение сотрудников к продуктивной работе, стимулирование у них желания к саморазвитию через управление