Для студентов МГТУ им. Н.Э.Баумана по предмету ДругиеПостроение архитектуры производства управления в компании ИТ-отраслиПостроение архитектуры производства управления в компании ИТ-отрасли
2024-10-092024-10-09СтудИзба
Курсовая работа: Построение архитектуры производства управления в компании ИТ-отрасли
Описание
Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты архитектуры управления
1.1 Основные понятия построения архитектуры управления компании
Глава 2. Основные модели бизнес - архитектуры ИТ-компании
2.1 Модель архитектуры верхнего уровня
2.2 Модель каналов товародвижения
2.3 Модель финансовых потоков
2.4 Модель налогообложения
2.5 Модель договорных отношений
2.6 Модель технологического обеспечения
Глава 3. Моделирование бизнес-процессов ИТ-компании
3.1 Проектирование процессов верхнего уровня ИТ-компании
3.2 Декомпозиция процессов верхнего уровня ИТ-компании
3.3 Описание операций в процессах ИТ-компании
Заключение
Список использованной литературы
Основная проблема в обеспечении адаптивности предприятий – это согласование и контроль изменений, которые необходимо провести в его рамках. При изменении целей меняется стратегия, что в свою очередь приводит к изменению бизнес-процессов и приоритетов проектов, а также организационной структуры. Все это косвенным образом влияет на уровень знаний и полномочий на предприятии и, как следствие, на информационные потоки, что
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты архитектуры управления
1.1 Основные понятия построения архитектуры управления компании
Глава 2. Основные модели бизнес - архитектуры ИТ-компании
2.1 Модель архитектуры верхнего уровня
2.2 Модель каналов товародвижения
2.3 Модель финансовых потоков
2.4 Модель налогообложения
2.5 Модель договорных отношений
2.6 Модель технологического обеспечения
Глава 3. Моделирование бизнес-процессов ИТ-компании
3.1 Проектирование процессов верхнего уровня ИТ-компании
3.2 Декомпозиция процессов верхнего уровня ИТ-компании
3.3 Описание операций в процессах ИТ-компании
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В последнее время внешняя среда изменяется весьма быстро, поэтому требования к адаптивности предприятий возрастают год от года. Различные аналитические исследования показали, что большинство международных компаний не успевают адаптироваться к происходящим изменениям, при этом тренд в этой области является отрицательным.Основная проблема в обеспечении адаптивности предприятий – это согласование и контроль изменений, которые необходимо провести в его рамках. При изменении целей меняется стратегия, что в свою очередь приводит к изменению бизнес-процессов и приоритетов проектов, а также организационной структуры. Все это косвенным образом влияет на уровень знаний и полномочий на предприятии и, как следствие, на информационные потоки, что
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
969,64 Kb
Список файлов
Построение архитектуры производства управления в компании ИТ-отрасли.docx