Курсовая работа: Повышение эффективности управления человеческими ресурсами

Содержание

Введение
1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами в организации
1.1 Понятие и сущность человеческих ресурсов как как объекта управления
1.2. Методические подходы к анализу эффективности управления человеческими ресурсами в организации
1.3 Современные методики повышения эффективности управления человеческими ресурсами в организации
2. Анализ и совершенствование управления человеческими ресурсами на примере ООО «Ансерсит»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Оценка эффективности управления человеческими ресурсами в ООО «Ансерсит»
2.3 Предложения по повышению эффективности управления человеческими ресурсами в ООО «Ансерсит»
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2




Введение

Функционирование экономики Российской Федерации в настоящее время, предусматривает формирование новой системы реализации управления человеческими ресурсами на предприятиях. Это связано с тем, что успешная деятельность предприятий в условиях жесткой рыночной конкуренции зависит от творческой активности персонала. В связи с этим, управление человеческими ресурсами является одной из важнейших социальных и экономических характеристик любого предприятия.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что эффективное управление человеческими ресурсами способствует увеличению возможностей для развития предприятия и повышению его конкурентоспособности, так как в условиях рыночной экономики и модернизации производства роль человека возрастает, а к его способностям, уровню знаний и компетенций предъявляются все более высокие требования.
Анализ деятельности многих организаций и накопленный опыт их работы с персоналом указывает на то, что формирование трудового коллектива, а также обеспеченность высокого качества кадров выступает одним из решающих факторов результативной и эффективной деятельности современного предприятия.
Изучению и освещению вопросов, связанных с управлением человеческими ресурсами,