Курсовая работа: Компоненты организации, подверженные изменениям АО «Лукойл»»

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты изучения организационных изменений
1.1 Сущность и причины организационных изменений
1.2 Основные компоненты организации, подверженные изменениям
2. Анализ системы управления организационными изменениями на примере АО «Лукойл»
2.1 Сравнение компании с основными конкурентами
2.2 Анализ организационных изменений и способностей АО «Лукойл»
3 Разработка основных рекомендаций по репозиционированию АО «Лукойл»
3.1 Современные тенденции репозиционирования предприятия в условиях организационных изменений
3.2 Основные пути совершенствования деятельности предприятия
Заключение
Библиографический список

Введение

Актуальность темы, обусловлена тем, что практически каждая организация в какой-то момент претерпит переход или изменение, чтобы остаться жизнеспособной и масштабируемой. Будь то адаптация новых сотрудников, расширение отдела или слияние с другой компанией, эти изменения могут оказать существенное влияние на развитие бизнеса.
Организационные изменения являются неотъемлемым элементом современной реальности, они распространяются практически на все сферы человеческой деятельности. Гибкая адаптация организации к происходящим изменениям как внутри нее, так и в окружающе