Курсовая работа: Бизнес-планирование на предприятии

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Основные понятия и определения

1.2. Структура и содержание бизнес-плана

1.3. Особенности бизнес-планирования планирования в малых и средних предприятиях

2. ФОРМИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ДЕКА»

2.1. Краткая характеристика исследуемого предприятия

2.2. Маркетинговый план

2.3. Производственный план

2.4. Финансовый план

3. ОСНОВНЫЕ ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Рекомендации по совершенствованию бизнес-планирования в ЗАО «ДЕКА»

3.2. Оценка эффективности предлагаемых разработок и рекомендаций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время бизнес-план является важным рабочим инструментом, который используется во всех сферах бизнеса. Бизнес-план формирует процесс функционирования предприятия, отмечает, каким образом его руководство собирается достичь поставленных целей и задач, в первую очередь повышение прибыльности деятельности предприятия. Правильно разработанный бизнес-план помогает предприятию развиваться, завоевывать новые позиции на рынке сбыта, составлять перспективные планы своего стратегического и устойчивого развития.

Бизнес-план — это документ, который излагает основные аспекты будущего предприятия, концентрирует внимание на том, как его руководство собирается достичь поставленных целей, анализирует проблемы, с которыми придется столкнуться в ходе реализации бизнес-проекта и способы решения этих проблем.

Разработка конкретного бизнес-плана как правило процесс творческий, основанный на учете не только общих закономерностей развития бизнеса, но и специфических условий развития предприятия, отрасли, страны, личного опыта, знаний и умений предпринимателя.

Цель курсовой работы состоит в изучении теоретических аспектов бизнес-планирования и разработке системы мероприятий по совершенствованию бизнес-плана на конкретном предприятии.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

– изучить теоретические основы бизнес-планирования, в том числе цели, функции и назначение, этапы разработки и структуру бизнес-плана;

– определить существующее положение дел по бизнес-планированию на малом предприятии ЗАО «ДЕКА»;