Курсовая работа: выбор поставщика

Введение 2
1. Теоретические аспекты выбора поставщиков 4
1.1 Понятие процесса выбора поставщиков 4
1.2 Сбор информации 6
2. Выбор поставщиков в системе логистики снабжения 8
2.1 Методы выбора поставщиков 8
2.2 Пример выбора поставщиков, методом рейтинговых оценок 11
Заключение 23
Список использованных источников 26



Введение

Среди множества управленческих решений современного менеджмента одной из важнейших является разработка, принятие и осуществление управленческого решения выбора поставщиков. Важность данного решения объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых материальных ресурсов, но и тем, что выбранный поставщик должен быть, прежде всего, надежным партнером товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства. Большое количество и разнообразие потенциальных поставщиков, требуемых материальных ресурсов приводит к тому, что особое внимание уделяется проблеме выбора тех, которые могли бы с наибольшим эффектом обеспечить успешную производственно-сбытовую деятельность предприятия. Возможны два направления принятия управленческого решения выбора поставщика:
1. Выбор поставщика из числа компаний, которые уже были вашими поставщиками (или являются ими) и с которыми уже установлены деловые отношения. Это облегчает выбор, так как отдел закупок компании располагает точными данными о деятельности этих компаний.
2. Выбор нового поставщика в результате поиска и анализа требуемого рынка: рынка, с которым компания уже работает, или совершенно нового рынка (в случае принятия решения о диверсификации деятельности). Для проверки потенциального поставщика часто необходимо мно