Для студентов ИДДО НИУ «МЭИ» по предмету Бизнес и информационные технологии управления предприятиямиКонтрольная работа 2 в Business StudioКонтрольная работа 2 в Business Studio
2025-09-222025-09-22СтудИзба
ДЗ: Контрольная работа 2 в Business Studio
Описание
Контрольная работа 2 Уважаемый студент!
Вам необходимо выполнить три задания и оформить их в виде одного отчета в Word. Постановка задачи у всех одинаковая, индивидуальность выполнения контрольной работы определяется выполнением задания 3.
Задание 1. Описание ситуации. Вы работаете аналитиком (менеджером, технологом, методологом, консультантом по оптимизации бизнес-процессов) в коммерческом банке. В условиях конкурентной среды и нестабильной экономической ситуации банк теряет рыночные позиции по ряду направлений деятельности. Руководство банка считает, что возникшие проблемы во многом обусловлены низким качеством процессов, реализуемых в бизнес-практике. Постановка задачи. В целях повышения качества бизнес-процессов, а также формирования единых правил их выполнения сотрудниками всех структурных подразделений вам поставлена задача разработать модель операционной деятельности банка (операционную модель) «как должно быть». Операционная модель представляет собой систему взаимосвязанных процессов, описывающих центральные сферы деятельности банка и ориентированных на обслуживание клиентов и контрагентов. В рамках настоящей практической работы вам ставится локальная задача построить модель процесса открытия вклада физическому лицу наличными денежными средствами по всей структурной иерархии: от модели описания предметных областей деятельности банка до детализированной модели процесса. Согласно принятым в банке стандартам бизнес-моделирования описание модели должно быть выполнено в программном продукте Business Studio () с применением реализованных в ней нотаций структурного и процессного моделирования.
В целях выполнения задачи самостоятельно найдите в сети Интернет и изучите нотации, применяемые в программном продукте Business Studio для моделирования организационной структуры компании, ее информационной инфраструктуры и бизнеспроцессов, обращая внимание на используемые в моделях элементы, типы связей между элементами, требования к заполнению атрибутов элементов модели. После изучения приступайте к моделированию в среде Business Studio, последовательно выполняя нижеследующие этапы.
Этап 1. Постройте модель предметных областей деятельности банка. Декомпозируйте операционную модель банка на организационную структуру, бизнеспроцессы и информационную систему, отобразив их специальными элементами (пиктограмма элементов представлена на рис. 1).
Этап 2. Постройте модель бизнес-процессов верхнего уровня. Декомпозируйте элемент «Бизнес-процессы» на диаграмме цепочки добавленного качества VAD (Valueadded Chain Diagram), определив основные виды банковских операций. Элементы диаграммы отображаются в виде пиктограмм, представленных на рис. 4, и соответствуют отдельному процессу или процессу верхнего уровня, если он является корнем дерева.
Этап 3. Постройте модель группы процессов «Привлечение денежных средств». Декомпозируйте элемент «Привлечение денежных средств» на группы по источникам привлечения (рис. 5).
Задание 2. Продолжите работу по построению операционной модели банка, детализировав предметные области «Организационная структура», «Информационная система» и включив в модель описание следующих бизнес-процессов с базового уровня до детального.
Задание 3.
Включите в разработанные бизнес-процессы функции, обеспечивающие
формирование данных, необходимых для вычисления ключевых показателей
эффективности (достаточно 3-4 функции, их необходимо сформулировать самостоятельно).
Вам необходимо выполнить три задания и оформить их в виде одного отчета в Word. Постановка задачи у всех одинаковая, индивидуальность выполнения контрольной работы определяется выполнением задания 3.
Задание 1. Описание ситуации. Вы работаете аналитиком (менеджером, технологом, методологом, консультантом по оптимизации бизнес-процессов) в коммерческом банке. В условиях конкурентной среды и нестабильной экономической ситуации банк теряет рыночные позиции по ряду направлений деятельности. Руководство банка считает, что возникшие проблемы во многом обусловлены низким качеством процессов, реализуемых в бизнес-практике. Постановка задачи. В целях повышения качества бизнес-процессов, а также формирования единых правил их выполнения сотрудниками всех структурных подразделений вам поставлена задача разработать модель операционной деятельности банка (операционную модель) «как должно быть». Операционная модель представляет собой систему взаимосвязанных процессов, описывающих центральные сферы деятельности банка и ориентированных на обслуживание клиентов и контрагентов. В рамках настоящей практической работы вам ставится локальная задача построить модель процесса открытия вклада физическому лицу наличными денежными средствами по всей структурной иерархии: от модели описания предметных областей деятельности банка до детализированной модели процесса. Согласно принятым в банке стандартам бизнес-моделирования описание модели должно быть выполнено в программном продукте Business Studio () с применением реализованных в ней нотаций структурного и процессного моделирования.
В целях выполнения задачи самостоятельно найдите в сети Интернет и изучите нотации, применяемые в программном продукте Business Studio для моделирования организационной структуры компании, ее информационной инфраструктуры и бизнеспроцессов, обращая внимание на используемые в моделях элементы, типы связей между элементами, требования к заполнению атрибутов элементов модели. После изучения приступайте к моделированию в среде Business Studio, последовательно выполняя нижеследующие этапы.
Этап 1. Постройте модель предметных областей деятельности банка. Декомпозируйте операционную модель банка на организационную структуру, бизнеспроцессы и информационную систему, отобразив их специальными элементами (пиктограмма элементов представлена на рис. 1).
Этап 2. Постройте модель бизнес-процессов верхнего уровня. Декомпозируйте элемент «Бизнес-процессы» на диаграмме цепочки добавленного качества VAD (Valueadded Chain Diagram), определив основные виды банковских операций. Элементы диаграммы отображаются в виде пиктограмм, представленных на рис. 4, и соответствуют отдельному процессу или процессу верхнего уровня, если он является корнем дерева.
Этап 3. Постройте модель группы процессов «Привлечение денежных средств». Декомпозируйте элемент «Привлечение денежных средств» на группы по источникам привлечения (рис. 5).
Задание 2. Продолжите работу по построению операционной модели банка, детализировав предметные области «Организационная структура», «Информационная система» и включив в модель описание следующих бизнес-процессов с базового уровня до детального.
Задание 3.
Включите в разработанные бизнес-процессы функции, обеспечивающие
формирование данных, необходимых для вычисления ключевых показателей
эффективности (достаточно 3-4 функции, их необходимо сформулировать самостоятельно).
Файлы условия, демо
Характеристики домашнего задания
Учебное заведение
Просмотров
6
Размер
770,5 Kb
Список файлов
БизнесСтудио.doc
Выполню ваш заказ качественно и в срок. Хорошо разбираюсь в данной теме и готова вам помочь.
ИДДО НИУ «МЭИ»
buhtiyarova.kristina


















