Диссертация (Развитие инструментов стандартизации при формировании интегрированных производственных структур), страница 4

Туманов относит:средств, а также деятельность, - разработку и утверждение ГОСТобеспечивающие качество и кон- Р;курентоспособность, эффективное - разработку и принятие ГОСТ;партнерство изготовителя, заказ- - регистрацию в Федеральном инчика и продавца на всех уровнях формационном фонде документовуправленияпо стандартизации;- разработку и применение СТО(ТУ);- переводы документов по стандартизацииЛ.В.

Федотов,Инструменты стандартизации – это Интеграция и стандартизация расЮ.А. Малевинский инструменты непрерывного усо- сматриваются как процессы добав[264]вершенствования, выстроенные по ления ценности к производимойциклическому принципу: выявле- продукцииние проблемы – решение проблемы – результат решения – стандарт19Как мы видим, ни в законах, ни в национальных концепциях не дается точноготолкования дефиниции «инструменты стандартизации», и большинство экономистов под инструментами понимают деятельность по подготовке, внедрению, распространению стандартов различного уровня (национальных, отраслевых, локальных), но при этом можно точно сказать, что большая часть специалистов вобласти стандартизации утверждают, что стандарты обеспечивают качество иконкурентоспособность, а процессы интеграции и стандартизации добавляютценность к производимой продукции.В рамках деятельности интегрируемых производственных структур (ИПС) подинструментами стандартизации интегрированных производственных структур нами понимается совокупность организационных, методологических, правовых, технологических, информационных и других методов и средств производственной деятельности, формируемых в соответствии с нормативными требованиями стандартов, целевое назначение которых состоит в обеспечении и развитиикачества стандартизации интегрированных производственных структур.

Подобеспечением качества стандартизации понимается контроль качества существующих стандартов и полнота их применения в интеграционных процессах.Под развитием качества стандартизации понимается деятельность персоналапо разработке локальных стандартов, способствующих поддержанию требуемогоуровня качества стандартизации интегрированной производственной структуры,обеспечивающей ее конкурентоспособность в условиях рыночной экономики.Инструменты стандартизации, как и любые другие экономические инструменты, прежде всего, используются в интересах промышленных предприятий, и оказывают, по мнению Г.Б. Поляка и других современных экономистов, количественное и качественное воздействие на процессы предприятий [1; 29; 31; 207;257; 264; 278]. На наш взгляд, в соответствии с приведенным выше определением,можно выделить шесть групп инструментов стандартизации (см.

рисунок 1.2): организационные, методологические, правовые, экономические, информационные,технологические.20Стандарты и их требованияГруппы инструментов стандартизацииОрганизационные инструментыМетодологические инструментыПравовые инструментыЭкономические инструментыИнформационные инструментыТехнологические инструментыРисунок 1.2 – Классификация инструментов стандартизации(разработан автором на основе анализа определений дефиниции «инструментыстандартизации»)Так, например, в соответствии с положениями ФЗ «О стандартизации» правовые инструменты регулируют «отношения в сфере стандартизации, включая отношения, возникающие при разработке и ведении, утверждении, изменении, отмене, опубликовании и применении документов по стандартизации» (к таким документам относятся: документы национальной системы стандартизации, стандарты организаций, документы по стандартизации, которые определяют обязательные требования в отношении объектов стандартизации и другие) [263].По мнению современных экономистов, работающих в области практическогоприложения требований стандартов к качеству интегрированных систем управления производством, таких как Л.А.

Александрова, Л.В. Глухова, Л.Е. Горбашко,А.Д. Немцев, Т.А. Салимова и др., совершенствование инструментария стандартизации в интегрированных производственных структурах на данный момент достаточно актуально и требует дальнейшего теоретического и практического развития [9; 66; 67; 73; 225; 228 и др.].21Инструменты стандартизации выступают в качестве одного из основополагающих элементов современного аппарата управления качеством процессов и продукции промышленных предприятий.

Международная организация по стандартизации (ИСО) определяет стандартизацию как «установление и применение правилс целью упорядочения деятельности в определенных областях на пользу и приучастии всех заинтересованных сторон, в частности для достижения всеобщей оптимальной экономии при соблюдении функциональных условий и требованийтехники безопасности» [176]. Стандарт выступает в качестве одного из инструментов стандартизации и активно используется при формировании интегрированных производственных структур, имеет в нормативных документах следующеетолкование: «нормативно-технический документ по стандартизации, устанавливающий комплекс правил, норм, требований к объекту стандартизации и утвержденный компетентным органом» [126; 263].

Стандарты представляют собой документы, которые включают в себя определенные требования, правила или нормы, обязательные к исполнению.Как отмечают многие исследователи и определяют нормативные документы[19; 126; 218; 248; 263; 270], общей целью системы стандартизации является нетолько защита интересов потребителей, но и решение государственных вопросовпо повышению качества продукции, процессов, услуг и безопасности. Данная система обеспечивает техническую и информационную совместимость, а также взаимозаменяемость продукции, что очень важно для интегрированных производственных структур, экономию всех видов ресурсов и др.Решение вышеперечисленных задач является актуальным моментом в рамкахпроцессов интеграции производственных структур.С учетом сформулированных выше понятий инструментов стандартизациипод стандартизацией интегрированных производственных структур нами понимается деятельность по разработке документов стандартизации, их утверждению, ведению, изменению, отмене, опубликованию и применению, а также другаядеятельность, направленная на повышение упорядоченности в интегрированныхпроизводственных структурах, а управление качеством стандартизации инте-22грированных производственных структур – это постоянное воздействие субъектауправления на деятельность по стандартизации для достижения установленнойстепени соответствия совокупности присущих характеристик деятельности интегрированных производственных структур, их продукции, услуг, процессов и др.,требованиям стандартов различного уровня.Управление качеством стандартизации интегрированных производственныхструктур достигается за счет того, что предложенное и разработанное информационное обеспечение позволяет постоянно выполнять оценку соответствия требованиям системы технического регулирования и управлять выявленными несоответствиями за счет принятия решений, обоснованных фактами выявленных отклонений.Нельзя не отметить, что такие принципы, как системность, вариантность, повторяемость и взаимозаменяемость, являются базовыми для стандартизации [18;39; 66; 68; 234; 263; 264].В сфере промышленности стандартизация представляет собой систему и процесс междисциплинарного технического регулирования (ТР) [80; 110; 218; 262;263].Система стандартизации реализуется на разных уровнях – международном,государственном, отраслевом, корпоративном – и в самом общем виде выраженатехнологией ТР, которая надстроена над объектами ТР – производственнымипроцессами, продукцией, производственной инфраструктурой.

Стандартизацияформирует абстрактные типы объектов, свойств, процессов и создает основу дляавтоматизации и роста производительности труда.Промышленная сфера общества наполнена объектами, созданными на ресурсах общества и приспособленными специально для исполнения производственных процессов, в результате которых формируются продукты – изделия и услуги,являющиеся материальной основной существования общества. Общество, как создатель среды для субъектов промышленного производства, то есть организатор ипотребитель процессов, заинтересовано в том, чтобы производственные процессыдействовали безопасно для членов общества (самого человека) и среды обитания,с наименьшими затратами, в кратчайшие сроки.

С этой целью в производствен-23ные процессы вносится общее техническое регулирование, которое по замыслудолжно влиять на процессы таким образом, чтобы лучшие (в плане ключевых показателей безопасности и качества продукции) примеры технических решенийполучали наибольшее распространение и принимались субъектами производствакак рекомендуемые или обязательные нормы [110].Нормы для объекта ТР представляют собой специально сформированный дляцелей ТР комплект объектов целеуказания, относительно которых производитсяоценка корректности состояния подконтрольного объекта [30; 110; 218; 263].По терминологии ISO 22745 [176; 302] нормы называются мастер-данными(Master Data), то есть данными многократного (массового) использования, на основе которых строятся производственные процессы.

Традиционно нормы ориентированы на ручную обработку (основанную на чтении человеком) и представлены в документах – стандартах, регламентах. Однако документированные нормыдолжны постепенно перерастать в эталонные объекты ТР – электронные структуры, поддержка которых уже сможет осуществляться автоматически на уровне информационных моделей.Деятельность общества по поиску, разработке и установлению норм в процессе реализации технического регулирования в промышленной сфере составляетоснову стандартизации.Естественно, сам производственный процесс реализуется и оперативно управляется субъектами производства – частными или государственными промышленными предприятиями и корпорациями, но ТР как элемент стандартизации реализуется субъектами ТР (СТР) – органами и подразделениями системы стандартизации – и применяется ко всем наиболее важным с точки зрения безопасности иэкономической значимости изделиям и процессам [30; 110; 252; 263; 278; 302].В процессе ТР важно, чтобы сам объект технического регулирования (ОТР)был управляемым, а это значит, что в его структуре должны быть предусмотренывозможности внешнего контроля (механизм слежения) и механизм воздействия насостояние по структуре внешних команд.