Главная » Просмотр файлов » Шпаргалка по конкуренции

Шпаргалка по конкуренции (947695), страница 17

Файл №947695 Шпаргалка по конкуренции (Шпаргалка по конкуренции) 17 страницаШпаргалка по конкуренции (947695) страница 172013-09-18СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 17)

Критерий несовершенной конкуренции829. Причины недопроизводства, завышения цен, экономических прибылей730. Основные черты рынка монополистической конкуренции731. Дифференциация продукта как барьер входа на рынок732. Монополистическая конкуренция в теории и практике833. Слабая дифференциация российских товаров834.

Ценовая и неценовая конкуренция835. Преимущества неценовой конкуренции736. Оптимизация выпуска в краткосрочном периоде.72737. Тенденция безубыточности:..38. Последствия монополистической конкуренции9939. Экономическая эффективность в монополистической конкуренции1040. Общеэкономическое значение рекламы. Эволюция рекламы1041. Реклама в СССР и в России942. Функции рекламы943. Марочные товары в России944. Правдивость в буквальном содержании1045. Позитивные стороны рекламы1046.

Негативные стороны рекламы947. Совершенная конкуренция на рынке трудовых ресурсов948. Совершенная конкуренция на рынке труда России949. Монопсония на рынке труда1050. Проблема монопсонии на российском рынке'1051. Профсоюзы на рынке труда952. Профсоюзы в СССР и профсоюзы в России953. Модели функционирования рынка труда с участием профсоюзов1154. Неконкурирующие группы1055. Состояние конкуренции в отрасли1156.

Уфоза вторжения новых конкурентов1157. Экономический потенциал поставщиков— 1158. Экономический потенциал покупателя1259. Продукты-заменители1160. Средства для достижения выгодного положения1161. Издержки переключения1162. Стратегическая деятельность1163. Операционная эффективность: необходимо, но недостаточно1264. Стратегическое позиционирование1265.

Правильное сочетание видов деятельности на конкурентное преимущество1266. Типы «подгонки»1167. Роль руководства компании1168. Сущность информационной технологии1169. Правила конкуренции1170. Создание конкурентного преимущества1271. Преимущества и возможности, предоставляемые информационной революцией1272. Корпоративная стратегия1273. Предпосылки корпоративной стратегии1274. Формулировка корпоративной стратегии1375. Концепция корпоративной стратегии132876. Компания выбирает корпоративную стратегию1377. Корпоративная основа1378. Конкурентоспособность страны1479.

Успех на международных рынках1480. Преодоление серьезных препятствий для внесения изменений и новшеств, которые так часто сопутствуютуспеху1381. Правило ромба как система1382. Роль правительства в конкурентоспособности страны1483. Фокусировка на создание специализированных факторов1484. Вмешательство в факторы и валютный рынок.. 1485. Строгое соответствие продукта стандартам безопасности и охраны окружающей среды1486. Сильное ограничение прямой кооперации между соперниками в отрасли1387. Продвижение целей, ведущих к устойчивому инвестированию88. Прекращение регулирования конкуренции13;1389. Проведение сильной внутренней антитрестовской политики1390.

Отказ от зарегулированное™ в торговле1491. План работы компании1492. Создание давления для обеспечения инноваций1493. Поиск сильных конкурентов для повышения мотивации1494. Создание систем предупреждения1495. Улучшение действующего внутри страны правила ромба1396. Положительное отношение к конкуренции внутри страны1397. Глобализация для использования избранных преимуществ в других странах1398. Выборочное использование возможностей слияния1499. Выбор страны базирования для усиления конкурентных преимуществ14100. Роль управления14101. Определение кластера15102.

Почему экономику следует рассматривать через призму кластеров, а не через более традиционноефуппирование компаний, отраслей или же секторов, таких как в производстве или обслуживании?... 15103. Локализация и конкуренция15104. Доступ к специализированным факторам производства и рабочей силе15105. Доступ к информации16106. Понятие взаимодополняемости16107. Доступ к организациям и общественным благам15108. Стимулы и измерение производительности15109. Преимущества кластеров в инновациях15110.

Кластеры в образовании нового бизнеса15111. Социальная экономия кластеров16112. Кластеры в развитии экономики16113. Роль внутренней торговли и инвестиций1529114. Парадоксы местоположения15115. Рождение, эволюция и упадок кластеров15116. Роль правительства в экономике16117. Проведение правительством политики на уровне кластера16118. Влияние правительства на совершенствование кластера15119. Влияние кластера на общую экономическую политику15120. Роль корпорации в развитии кластера15121. Роль торговых объединений и коллективных сообществ в развитии кластера16122. Влияние корпоративного местоположения на кластеры16123. Инициативы, связанные с развитием кластера16124.

Общие характеристики инициатив, характерные для кластера17125. Структура глобальной стратегии17126. Конфигурация17127. Координация18128. Модель глобальной стратегии18129. Местоположение и его роль в глобальной конкуренции18130. Сравнительное преимущество против конкурентного преимущества17131. Конкурентные преимущества17132. Условия для факторов производства17133. Контекст для стратегии и соперничества17134.

Состояние спроса18135. Родственные и поддерживающие отрасли18136. Ромб как локальная система18137. Переход от локальной к глобальной стратегии17138. Формирование глобализации на основе уникальной конкурентной позиции17139. Проникновение на международные рынки на основе четкой и последовательной позиции17140. Создание четко определенной «домашней» базы для каждого самостоятельного вида бизнеса18141. Предметно-производственная специализация домашних баз различных локализаций18142. Распространение деятельности с целью расширения преимуществ домашней базы17143.

Координация и интеграция рассредоточенных видов деятельности17144. Сохранение национальной принадлежности в дочерних подразделениях17145. Альянсы как двигатели глобализации — но не как стратегия17146. Расширение бизнеса в отраслях и сегментах с преимуществами, обусловленными местоположением 18147. Совершенствование домашней базы18148. Глобальное конкурирование развивающейсястраны18149. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов19150.

Товар, услуга19151. Разработка нормативов конкурентоспособности товаров и организации20152. Конкурентные преимущества в отрасли, регионе, стране2030153. Методика интегральной оценки конкурентных преимуществ19154. Метод SWOT-анализа19155. Метод анализа GAP.20156. Метод анализа LOTS20157. Метод анализа PIMS19158. Метод изучения профиля объекта19159. Модель анализа McKinsey 7S19160.

Анализ конкурентоспособности фирмы по Ж.-Ж. Ламбену20161. Модель чистой конкуренции20162. Определение олигополии19163. Монополистическая или несовершенная конкуренция19164. Монопольная конкуренция19165. Требования и исходные данные, которые нужны для оценки конкурентоспособности19166. Методика оценки конкурентоспособности персонала20167. Методика оценки конкурентоспособности товара на основе его эффективности и рыночных факторов21168. Методика оценки конкурентоспособности товара по системе 1111-555521169. Методика анализа и оценки конкурентоспособности21170.

Конкурентоспособный менеджер21171. Методы оценки деловых качеств21172. Ипостаси, в которых выступает современный менеджер22173. Роль менеджера22174. Опасности для развития человечества21175. Глобальные экономические опасности21176. Важнейшая тенденция развития мировой экономики22177. Влияние современного этапа мирового развития на повышение требования к качеству управления .. 23178. Проблемы развития науки23179.

Финансирование и материально-техническое обеспечение24180. Проблема научных кадров24181. Организационная структура науки24182. Научные результаты23183. Государственное регулирование научной и инновационной деятельности23184. Нормативно-правовая база23185. Конкурентная политика24186. Наука — главный компонент инновационной деятельности, условие обеспечения ее эффективности.24187.

Основные мероприятия по активизации научной деятельности23188. Системы подготовки специалистов24189. Специалисты после прохождения магистратуры24190. Некачественная и неэкономичная техника24191. Новая технология подготовки экономистов и менеджеров — МЭТУК2431192. Первая подсистема МЭТУК: методика23193.

Вторая подсистема МЭТУК: экономика23194. Третья подсистема МЭТУК: техника23195. Четвертая подсистема МЭТУК: управление.'.23196. Пятая подсистема МЭТУК: конкурентоспособность23197. Системный подход24198. Сущность логического подхода24199. Воспроизводственно-эволюционный подход24200. Сущность инновационного подхода24201. Комплексный подход25202. Глобальный подход25203. Интеграционный подход25204. Виртуальный подход25205.

Стандартизационный подход26206. Маркетинговый подход26207. Эксклюзивный подход26208. Процессный подход25209. Структурный подход25210. Ситуационный подход25211. Сущность нормативного подхода25212. Оптимизационный подход213. Директивный подход25.'26214. Цель поведенческого подхода26215. Деловой подход26.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
601,16 Kb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов ответов (шпаргалок)

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7046
Авторов
на СтудИзбе
259
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее