Лекции_додонов (862470), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Виды систем:
- Перегрузочные устройства: - Столы поворотные:
- Приемные устройства: - Рельсовые роботы:
- Напольные роботы: - Контроль габаритных размеров:
Расчет транспортно-накопительных систем.
Расчет рассмотрим на примере транспортно-накопительной системы, обслуживающей несколько станков, оснащенных инструментальными магазинами. Перегрузка инструментов осуществляется посредством портальных роботов.
Помимо таких систем, существуют так же системы снабжения станков заготовками.
Вообще, в целом существует 3 категории ТНС:
-
Инструментальные ТНС,
-
ТНС для перемещения заготовок и деталей,
-
ТНС для загрузки-выгрузки заготовок
Так же, ТНС выполняют вспомогательные функции подачи приспособлений и обеспечения сбора и отвода стружки!
Расчет емкости стеллажа заготовок:
Для определения этого параметра ТНС вводится понятие «Деталеустановка».
Деталеустановка – сколько раз одну и ту же деталь требуется устанавливать на различные станки в течение всего цикла обработки.
Расчет основных параметров станка на стадии проектирования стеллажа проводят, исходя из среднестатистических величин трудоемкости обрабатываемых деталей и их месячной программы выпуска.
Максимальное число деталеустановок, которые могут быть обработаны ГПС:
Где Фст – месячный фонд работы станка в часах,
nст – число станков, входящих в автоматическую систему,
tоб – время обработки одной деталеобработки,
N – среднемесячная программа выпуска деталей одного наименования.
Полученное число предельных деталеустановок и определяет количество ячеек в стеллаже.
Пример расчета:
Дано: время обработки одной деталеустановки занимает 0,7 часа = 42 мин
Размер партии – 20 штук,
Месячный фонд станка – 305 часов,
Процент запаса емкости стеллажа – 10%.
Решение:
Тогда, с учетом т.н. запаса в 10%, необходимая емкость стеллажа составит:
Расчет числа позиций загрузки и разгрузки.
Функционально позиции загрузки и разгрузки могут быть либо раздельными, либо объединенными. При разделении функций на участке должно быть как минимум 2 позиции : загрузки и разгрузки. При объединении функций может быть минимум одна позиция , обеспечивающая и загрузку, и выгрузку деталей, если по времени на этой позиции возможно совмещение этих операций.
Рис.1
Штабелер Шт1 (рис. 1), расположенный со стороны станков, должен передавать спутники с заготовками со стеллажа на станки и со станка на станок, если деталеустановка обрабатывается на нескольких станках последовательно, а также передавать спутники с обработанными деталями со станка на стеллажный склад.
Штабелер Шт2, расположенный со стороны позиции загрузки, разгрузки, контроля, должен подавать пустые спутники на позицию загрузки, устанавливать загруженные спутники в стеллаж, доставлять спутники с деталями на позиции контроля и разгрузки.
Позиции загрузки и разгрузки различаются тем, что на первой осуществляется установка заготовки в приспособление, а на второй - деталь снимается с приспособления.Расчет необходимого числа позиций осуществляется по формуле:
где t -средняя трудоемкость операции на позиции, [мин];
- число деталеустановок, проходящих через позицию в течение месяца,
[шт];
- месячный фонд времени работ работы позиции,[ч].
Число деталеустановок , проходящих через позицию в течение месяца, рассчитывают по формуле:
где - число деталеустановок различных наименований,[шт];
N- число установок,[шт].
Пример:
Дано:
t =5 мин, t=3 мин.
Позиции функционально разделены.
Итак, требуется одна позиция загрузки с коэффициентом использования и одна позиция разгрузки с коэффициентом использования
Если позиция выполняет обе функции :
Для обеспечения нормальной работы комплекса (ГПС) необходимо иметь две одинаковые позиции с
Второй вариант (две одинаковые позиции) обеспечивает более высокую надежность работы АТНС.
Расчет ёмкости стеллажа заготовок.
Основная характеристика- емкость, вместимость.
На стадии разработки технического предложения необходимо точно знать, сколько деталеустановок будет обрабатываться на ГПС.
Расчет основных параметров на стадии технического предложения целесообразно производить исходя из среднестатистических величин трудоемкости обработки детали и их месячной программы выпуска.
Максимальное число деталеустановок различных наименований, которые могут быть обработаны на ГПС:
где - месячный фонд отдачи станка,[ч];
- число станков, входящих автоматизированную станочную систему
(ГПС),[шт];
- средняя трудоемкость обработки одной деталеустановки,[ч];
N- средняя месячная программа выпуска деталей одного наименования,[шт].
Полученное число деталеустановок определяет число ячеек в стеллаже. Минимальное число ячеек стеллажа соответствует числу деталеустановок при условии, что при обработке одного наименования деталеустановки используется один и тот же спутник.
Пример:
Дано:
N= 20 шт.;
Число деталеустановок различных наименований, которые могут быть обработаны на …
Ёмкость стеллажа с учетом 10% запаса будет ячеек .
Расчет числа позиций контроля.
Как правило каждая -я деталеустановка(1-я,2-я…10-я) проходят контроль.
Необходимое число позиций контроля рассчитывается по формуле:
где - суммарное время контроля одной деталеустановки,[мин];
- число деталеустановок, проходящих контроль за месяц, [шт];
- месячный фонд времени позиции, [ч].
Число деталеустановок, проходящих контроль за месяц, рассчитывается по формуле:
где
- число деталеустановок, через которое деталь выводится
на контроль по требованию технолога, [шт];
- поправочные коэффициенты, учитывающие контроль первой
деталеустановки, обработанной в начале смены и вывод на контроль в связи
с работой нового инструмента.
Пример:
Детали проходят обработку на трех станках последовательно.
При этом после обработки на первых двух станках контролируется только часть поверхностей (промежуточный контроль) в течение времени и
.После обработки на 3-м станке производится окончательный контроль всех поверхностей в течение времени
.
Тогда суммарное время контроля одной деталеустановки мин.
Для обеспечения нормальной работы необходимо две позиции контроля с
Определение состава оборудования для транспортирования инструмента.
Система транспортирования инструмента- составная часть ГПС(и ГПМ).
Автоматическая смена инструмента в ГПС осуществляется преимущественно двумя способами:
1.Одновременно всего магазина;
2.Смена отдельных инструментов в магазине станка.
Автоматическая смена всего магазина инструментов осуществляется на станках в момент смены деталей. Установленный ранее на станке магазин инструментов снимается, а взамен устанавливается другой, с инструментом для данной детали. Для реализации смены инструментальных магазинов в этом случае необходим накопитель инструментальных магазинов.
В гибкий производственный модуль 1 с накопителем инструментальных магазинов (рис. 2) входит многоцелевой станок 2, оснащенный двумя магазинами инструментов 3 и 9, накопителем 4 магазинов инструментов, накопителем 6 заготовок, позицией загрузки-выгрузки деталей на накопитель 7 заготовок и на станок 5. Накопитель 4 имеет возможность хранить до четырех инструментальных магазинов, он перемещается специальными приводами вдоль осей X, У и вращается вокруг вертикальной оси.
Для смены любого из двух инструментальных магазинов 3 и 9 станка 2 накопитель 4 перемещается по оси У к этому станку, забирает ненужный для обработки поступившей заготовки магазин, перемещается в обратном направлении (вдоль оси У), поворачивается так, чтобы требующийся магазин оказался в нужной позиции, вновь перемещается к станку 2 и ставит этот магазин на место магазинов 3 или 9.
Сменные магазины 3 и 9, а также магазины, хранящиеся в накопителе 4, имеют унифицированные посадочные хвостовики 5, с помощью которых магазин фиксируется в заданном угловом и осевом положении либо на станке 2, либо в накопителе 4. Для фиксации и расфиксации магазинов 3 и 9 накопитель 4 имеет привод перемещения по координате X.
Рис.2
Такой способ смены инструмента позволяет заранее, вне станка, подготовить весь инструмент, необходимый для обработки детали и расположить его в заданной технологической последовательности.
Достоинства этого способа:
простота контроля за качеством инструмента и его стойкостью;
расположение инструментов в заданной последовательности сокращает время смены инструмента на станке.
Недостатки:
сложность, громоздкость, большие затраты;
ограниченная вместимость магазина;
потери времени на смену магазинов;