104100 (754786), страница 2

Файл №754786 104100 (Разработка финансовой модели продажи CD и DVD дисков для магазина "CD-навигатор") 2 страница104100 (754786) страница 22016-08-02СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Следуя из данных столбца отклонений, я определяю благоприятность данной деятельности. Если в столбце отклонения данные со знаком минуса, т.е. фактические результаты меньше гибкого бюджета, то входные данные запланированы правильно и рационально, т.е. их можно назвать благоприятными для данной деятельности. Если же в столбце отклонений данные без знака минус, т.е. фактические результаты больше гибкого бюджета, то входные данные считаются неблагоприятными, неправильно запланированными. Такие данные, вероятно, нужно пересмотреть и изменить.

Полную картину отчета о прибылях и убытках смотреть в ПРИЛОЖЕНИИ 1.

2.4.Процесс тестирования модели, исследование чувствительности модели.

А) Тестирование модели:

Я провожу проверку правильности моего расчета с помощью калькулятора.

По приведенному выше алгоритму обработки входных данных в выходные я подсчитываю все данные с помощью калькулятора и вижу, что составленная мной модель верна. (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 2)

Б) Изменение выходных параметров при изменении параметров на входе (оценка чувствительности):

Проведём оценку по нескольким параметрам. Увеличим эти показатели на 10%.

Данные полученные в результате увеличения количества продукции на 10% смотреть в ПРИЛОЖЕНИИ 3. Здесь мы видим, что прибыль изменилась с 137830 руб.\мес. до 152330 руб.\мес. А при изменении количества продукции еще на 10%, прибыль составит уже 168380 руб.\мес.

Данные полученные в результате уменьшения процентной надбавки на 10% смотреть в ПРИЛОЖЕНИИ 4. Здесь мы видим, что изменяются почти все показатели. Прибыль изменяется с 137830 руб.\мес. до 123330 руб.\мес. Это не очень выгодно данному предприятию, т.к. отклонений в неблагоприятную сторону становится больше. При увеличении процентной надбавки на 10% прибыль изменяется с 137830 руб.\мес. до 152330 руб.\мес. При этом почти все данные модели становятся благоприятными. Однако прибыль остается примерно такой же, как и при увеличении количества продукции. Соответственно для получения большей прибыли с минимальными затратами финансовому директору магазина можно просто увеличить процентную надбавку на цену дисков. Моя модель более чувствительна к изменению процентной надбавки.

При увеличении арендной платы или платы за рекламу на 10%, как показано в ПРИЛОЖЕНИИ 5, практически ни чего не меняется. Причем изменение этих показателей приводит к одинаковой прибыли. Значит наша модель почти не чувствительно к изменению арендной платы и платы за рекламу.

Вывод: данному магазину при данных планах для увеличении прибыли и уменьшении затрат выгоднее повышать процентные надбавки на цену товара, нежели больше продавать дисков.

    1. Документирование модели



Документирование - это бюджетный контроль. Принцип её действия заключается в том, что она высчитывает операционную прибыль и УНП, что поможет определять количество продукции, которую нужно продавать, чтобы не остаться в убытке и максимизировать прибыль. Т.е. с помощью этой модели можно заранее предугадать последствия реализации планов данного руководителя, до того как он начнет претворять их в действительности.

Данная модель определяет операционную прибыль и УНП при изменении количества продаваемой продукции, цены, транспортных издержек.

Описание работы с моделью и таблицей:

При работе с финансовой моделью необходимо работать с электронными таблицами. Нужно вводить данные во «Входные данные». В результате чего автоматически будет вычисляться (т.к. в модель внесены формулы) расчётная часть и выходные данные.

При подборе различных данных можно анализировать модель и выбирать наилучшие результаты.

Таблица состоит из 6 столбцов и 24 строк. Первый столбец представляет собой наименование элементов, а 2,3,4,5 столбцы содержат числовые значения. 6 столбец показывает благоприятность данного. Т.е. хорошие или плохие данные показатели в модели. В строках с 1 по 12 указаны входные данные. С 13 по 21 – расчётная часть. И 22 – 24 – выходные данные.

Входные данные – это те данные, которые нужны для начинания и поддержания данной деятельности. В расчетной части показываются различные вычисления, для того, чтобы выявит прибыль данного предприятия. В выходных данных показывается сама постоянная прибыль данного предприятия и УНП. При изменении каких-либо входных данных, соответственно будут меняться некоторые данные расчетной части и выходные данные. Т.е. с помощью этой модели можно выявить недостатки данного предприятия, те показатели, из-за которых прибыль меняется, и по возможности вовремя проследить и исправить эти недостатки.

Все формулы данной таблицы смотреть в ПРИЛОЖЕНИИ 6.

  1. Заключение

Рассмотрим сильные и слабые стороны финансовой модели:

Слабые стороны:

1. возможность модели оказаться слишком грубой для того, чтобы в будущем отвечать изменяющимся требованиям.

2. менеджеры забывают, что модели при планировании позволяют получить только прогноз, а не факты.

3. опасность чрезмерного упрощения, т.е. отбрасывание существенных факторов на этапе проектирования модели.

4. не все важные зависимости могут быть выражены математически.

Сильные стороны:

1. экономия времени и денег.

2. достижение лучшего понимания конкретной задачи в результате проектирования и создания модели для решения этой задачи.

3. создание основы для решения задач.

4. расширение круга рассматриваемых возможных вариантов будущего развития путём проигрывания ситуации типа “Что, если?”.

С точки зрения реализации сильной стороны финансовой модели является то, что размеры магазина не велики, это позволяет обеспечить тщательный организационный контроль и более эффективный контроль за издержками.

Слабой стороной с точки зрения реализации является то, что нельзя точно спрогнозировать объём продаж продукции, значит, нам придётся постоянно приспосабливаться к изменяющемуся спросу.

Рекомендации по развитию модели:

1. Увеличение ассортимента продукции.

2. Расширение персонала и выплата зарплаты в зависимости от выручки (5% от выручки).

4. Внести налоги

5. Получение объявленной прибыли

6. Добавить % по займу

7. Если возможно, то увеличить процентную надбавку

В результате увеличатся входные параметры, и усложнится расчётная часть.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1:

Входные данные

Первоначальный бюджет

Фактические результаты

Гибкий бюджет

Отклонение

Блогопр\неблагопр

Количество CD дисков, шт.\мес.

800

1000

1000

0

благоприятно

Количество DVD дисков, шт.\мес.

1500

2000

2000

0

блогоприятно

Закупочная цена CD дисков, руб.\шт.

50

45

50

-5

благоприятно

Закупочная цена DVD дисков, руб.\шт.

70

70

70

0

благоприятно

Процентная надбавка, %

100

100

100

0

благоприятно

Аренда, руб.\мес.

2000

2200

2000

200

неблагоприятно

Транспортные расходы, руб.\мес.

70

100

70

30

неблагоприятно

Стоимость оборудования, руб.

6000

6000

6000

0

благоприятно

Срок службы, лет

5

5

5

0

благоприятно

Заработная плата продавца, руб.\мес.

3000

3500

3000

500

неблагоприятно

Реклама, руб.\мес.

2000

2000

2000

0

благоприятно

Расчетная часть

Цена продажи CD дисков, руб.\мес.

100

90

100

-10

благоприятно

Цена продажи DVD дисков, руб.\мес.

140

140

140

0

благоприятно

Выручка, руб.\мес.

290000

370000

380000

-10000

благоприятно

Себистоимость прод. дисков, руб.\мес.

145000

185000

190000

-5000

благоприятно

Валовая прибыль, руб.\мес.

145000

185000

190000

-5000

благоприятно

Амортизация, руб.\мес.

100

100

100

0

благоприятно

Операционные затраты, руб.\мес.

7170

7900

7170

730

неблагоприятно

Удельн. маржн. Прибыль, руб.\шт.

120

115

120

-5

благоприятно

Выходные данные

Операционная прибыль, руб.\мес.

137830

177100

182830

-5730

благоприятно

УНП, шт.\мес.

59,75

68,69565217

59,75

8,945652174

неблагоприятно

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Тестирование модели на правильность с помощью калькулятора.

Т.к. процентная надбавка у меня составляет 100%, соответственно для получения цены продажи дисков я могу закупочную цену просто увеличить в 2 раза:

Данные модели

Данные полученные калькулятором

Цена продажи CD

100

50*2=100

Цена продажи DVD

140

79*2=140

Выручка

290000

800*100=80000

1500*140=210000

80000+210000=290000

Себестоимость

145000

800*50=40000

1500*70=105000

40000+105000=145000

Валовая прибыль

145000

290000-145000=145000

Амортизация

100

6000/5/12=100

Операционные затраты

7170

2000+70+3000+2000+100=7170

Уд. Марж. Прибыль

120

100+140-50-70=120

Операционная прибыль

137830

145000-7170=137830

УНП

59,75

7170/120=59,75

Все данные подсчета на калькуляторе совпадают с данными модели.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

Оценка чувствительности:

увеличение количества продукции на 10%, затем еще на 10%.

Входные данные

Первоначальный бюджет

Фактические результаты

Гибкий бюджет

Отклонение

Количество CD дисков, шт.\мес.

880

1000

1000

0

Количество DVD дисков, шт.\мес.

1650

2000

2000

0

Закупочная цена CD дисков, руб.\шт.

50

45

50

-5

Закупочная цена DVD дисков, руб.\шт.

70

70

70

0

Процентная надбавка, %

100

100

100

0

Аренда, руб.\мес.

2000

2200

2000

200

Транспортные расходы, руб.\мес.

70

100

70

30

Стоимость оборудования, руб.

6000

6000

6000

0

Срок службы, лет

5

5

5

0

Заработная плата продавца, руб.\мес.

3000

3500

3000

500

Реклама, руб.\мес.

2000

2000

2000

0

Расчетная часть

Цена продажи CD дисков, руб.\мес.

100

90

100

-10

Цена продажи DVD дисков, руб.\мес.

140

140

140

0

Выручка, руб.\мес.

319000

370000

380000

-10000

Себистоимость прод. дисков, руб.\мес.

159500

185000

190000

-5000

Валовая прибыль, руб.\мес.

159500

185000

190000

-5000

Амортизация, руб.\мес.

100

100

100

0

Операционные затраты, руб.\мес.

7170

7900

7170

730

Удельн. маржн. Прибыль, руб.\шт.

120

115

120

-5

Выходные данные

Операционная прибыль, руб.\мес.

152330

177100

182830

-5730

УНП, шт.\мес.

59,75

68,69565217

59,75

8,945652174

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
3,89 Mb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов доклада

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6353
Авторов
на СтудИзбе
311
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее